建立持续学习和绩效的文化
带给你的是
随着技能差距以惊人的速度扩大，以及当今组织中数字化转型的步伐加快，吸引、培养和留住最优秀的人才现在是至关重要的任务。但是，你如何创造能够影响绩效的个性化、持续的开发经验，并建立一种人才管理文化，帮助未来证明你的员工和你的组织?
为了回答这个问题，我们与欧洲排名第一的人力资源行业分析师Fosway Group合作，探讨了任何组织都可以采取的步骤，以建立持续学习和绩效的文化。
Fosway观点分享了一个独特的观点，并结合了大量对人才管理必要性和为什么它现在很重要的分析研究。
下载这篇白皮书，你会发现你可以采取哪些步骤来转变和培育适合数字时代的学习型文化。
在本文中，您将获得以下见解: