你有挑战决策过程吗？
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挑战决策过程
才能才能做出良好的决定和无能的人做出糟糕的决定？实际上，这个推理是常见的，但既不是逻辑也不是合理性。是否产生了理想的结果不一定反思人才或精明决定背后的人。
问题不是做出决定的，而是如何制造。
在这个10分钟的电子书中，了解一些洞察力Olivier Sibony'关于如何最大限度地减少无意识的偏见并建立有意识的决策过程。他的实际提示基于行为科学，将有助于挑战隐含的参考框架，以便在盒子外思考并做出更好的选择。
关于交叉知识
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