当员工需要再培训时,我们从哪里开始?

2020年1月18日
分享此内容

数百万工人必须重新获得技能,而新工人必须等待尚未存在的工作。

对工人进行再培训的责任可能让人难以置信。

到2022年,20个主要市场可能会有7400万个工作岗位被裁掉,而刚刚起步的行业将会涌现出1.32亿个新工作岗位。与此同时,预计2015年开始上学的孩子中,近三分之二的人将继续从事尚未实现的职业。

那么,我们如何在为数百万工作岗位不断增加的人进行再培训的同时,为未来的劳动力做好适当的准备呢?

以下是企业负责人可以着手解决数字技能问题的四项措施。

1.接受终身教育

虽然人们很容易把数字体验想象成学校或大学ICT教室里教授的知识,但从最广泛的角度来看,技术素养才是真正有价值的东西。

为了确保我们的劳动力真正为未来的工作做好准备,我们需要在父母、客户、教师和老年人,以及学生和应届毕业生中广泛培养这些技能。

随着技术重塑我们的日常生活,它也为这些技能提供了新的途径。例如,金奈AWS培训平台为从小企业主到教师和家长的所有人提供在线或面对面的课程。

需要提高的不仅仅是数字技能。一项又一项研究表明,虽然技术会立即改变许多角色,但它也会产生次要影响。随着对数学、计算和数据分析的需求上升,对人工智能的需求也会上升人类的属性比如创造力、批判性思维、说服力和讨论。

2.早点出发

在技能需求方面出现这种大规模变化的公司处于领先地位。在不断变化的工作氛围中,长期培训员工并为年轻人提供他们进步所需的设备变得更加重要。这表明我们需要强大的社会来促进指导和所谓软技能的提高。

由于大多数任务和工作可能会变得不那么明确,更容易变化,不断的再培训和技能提升可以确保工人们准备好接受新机会的支持。还有一个部分是反向指导,最新的产品能够帮助和支持高级管理人员,让他们了解重塑公司的力量。

在职教育可能会比传统的教育方式更有影响力。包括苹果、谷歌和IBM在内的许多公司正在撤离要求大学学位工作。在英国电信,你可以一边工作一边获得学位网络安全学徒,获得真正的商业实践,同时也学习班加罗尔人力资源培训

3.促进包容性

像这样的项目可以帮助连接另一个数字鸿沟:性别鸿沟。女性少于男性直接工作在世界上几乎每个国家的信息通信领域都处于领先地位。和一个欧洲委员会该声明发现,女性较少参与数字领域的高等教育、就业或创业。

我们都要求承担起挑战这些刻板印象的责任,改善教育,推动女性管理,这样这种差距就会消失,而不是随着年龄的增长而增加第四次工业革命需要举行。在这里,几乎很小的行动都能产生很大的影响。统计课程为任何年龄的女性提供为期四个月的编程课程,并在她们完成课程后为她们提供一次面试。

还有许多其他的举措,都是为了鼓励女性在IT行业就业,并确保重建能够带动所有文明成员。

4.加入有多个利益相关者的组织

虽然这些项目都有其优点,但人们越来越意识到,弥合技能差距不能通过数以千计的不同企业和政府的雄心来实现。公共配偶和私人配偶逐渐相信,携手合作将产生更加可持续和可扩展的解决方案。

一些社区已经到位。

在外面,200多家组织,微软,Nestlé,包括ABB, Facebook, BT和沃达丰,组成了青年联盟这使人们能够进入专业领域。

虽然这些行动必须得到鼓励和赞扬,但我们需要走得更远,融合得更多。

这就是为什么我们处于技能差距的冰山一角,这种不匹配可能比我们想象的要广泛得多。在20年内,90%的企业将需要一些数字技能。新的要求一直在发展,不仅是在网络安全和大数据等明显的领域,而且在道德、监管和隐私等领域。

现在是时候评估我们所处的位置,呼吁结束孤独和在孤岛中工作。每一家公司的各级经理都必须利用这一时刻巩固他们的遗产,并问自己:我的公司如何才能做得更多?我们能和谁联合起来,让我们的公民为明天的工作场所做好最好的准备?