世界各地的许多组织正在投资时间和努力重新设计学习和发展战略和实践,使用70:20:10原则。虽然70:20:10模型在表面上是一个简单的,但它带来了重大变化影响。实施70:20:10的组织需要思考和审查,如果他们要成功,他们就会审查。
在70:20:10专家Charles Jennings撰写,这款白皮书是第一个重点是成功的70:20:10实施,包括以下内容:
- 简要概述70:20:10模型
- 详细讨论在成功采用70:20:10框架中起作用的因素,如组织文化、执行支持、管理者态度、L&D能力、技术基础设施等
- 一个组织准备就绪检查表,您可以使用它来确定您可能需要关注的领域,以及可能出现潜在障碍的地方
