项目管理价值的度量

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2006年4月19日
本文介绍了通过平衡记分卡方法的四个视角来实现一致的项目管理方法的好处。两种案例研究,其中ESI International帮助组织实施了一致的项目管理方法,用作本文的资源。必威 体育虽然所涉及的组织没有使用平衡的记分卡方法来评估他们对项目管理方法和技术的投资,但它们对价值的看法非常适合平衡记分卡方法的四个视角。应用平衡的记分卡方法的练习有助于表明,项目管理可以被视为战略资产,因为它(1)直接影响组织如何对待其客户,(2)影响事情的完成方式,并(3)指导组织如何继续学习和发展。

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