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詹姆斯·弗拉纳根（James Flanagan）对TNA的“什么以及如何”以及如何积极地改变组织做出了很高的解释。
介绍
强大的培训需求分析（TNA）是蓬勃发展的组织的基础。它是在个人和组织中发展认识的催化剂。发展意识创造了一个人们更具创造力和横向思考的环境。意识还增加了对我们思考和工作方式实施变化所必需的信心；我们准备尝试一些新事物。如果我们更加了解自己，我们就会对我们与之互动或合作的人有更多了解。这种理解创造了一个更具合作性的环境，从而使其蓬勃发展。
它开始了变革和将组织转移到人们不断扩大自己真正想要的结果的能力的过程。培养了新的和广泛的思维方式，并自由设定集体愿望。
“如果我们更加了解自己，我们就会对与我们互动或合作的人有更多了解。这种理解创造了更具合作性的环境，从而使其蓬勃发展。“
定义
TNA是对组织成员的学习和发展技能水平和需求的评论。它分析了人们的能力，态度，技能，知识，思想和行为。如果有效地进行，它将播种变化的种子，并开始现状的“未冻结”。
TNA的结果是培训策略和计划的输入。
目的
进行确保将开发和交付的培训计划有效，并满足组织的特定要求和需求。必威提现安全吗它的目的将取决于为什么要进行的目的：也许是因为组织已经设定了新的目标，感觉它的表现不佳，没有发挥其潜力，或者组织正在设计一个新的IT管理系统，人们将需要了解和了解如何了解有效地使用系统。
态度
那些接受TNA的人需要意识到自己的态度和进行分析的人们的态度。培训并不总是在组织中具有积极的形象。领导分析的人需要意识到他们正在与人打交道；有潜力的人。TNA正在实施利用潜力，并使人们变得比他们更加多。
有效的TNA还将突出一些重要的问题。组织内的士气；人们对训练的态度；生成分析的文化和计划，例如IT程序。该信息需要利用并传达给相关部门 - 可能有士气或沟通需求，这些部门可能需要采取纠正措施。
发展方法
为了有效，必须集成TNA。为了确保发生这种调查的人必须用作业务案例或公司策略或计划的投入，正确的沟通工具，组织内的IT架构信息和技能水平以及最新的组织图表，以帮助识别受变化影响的人们。
业务案例或公司战略或计划是进行TNA的催化剂；这有助于将其作为重要的战略工具；它给它带来了价值，并值得人们关注。当人们有业余时间时，这不是事情。
需要创建对TNA的意识，并且人们需要知道，如果他们完成该TNA，对他们和组织都有好处。谣言确实会发展和升级，这是人们不认为这是狩猎女巫。因此，通信部门的作用对于使人们意识到调查，为什么进行调查以及为什么会受益于他们。人们喜欢感觉比自己更大的事情或正在做什么。
进行分析的方法也很重要。大多数人都可以访问计算机，并且能够在线完成。但是，可能会错过收件箱中的电子邮件，或者如果仅阅读，它可能不会产生产生所需的肉类结果所需的热情或兴趣。
“需要创建对TNA的意识，人们需要知道对他们和组织完成的好处。谣言确实会发展和升级，而且重要的是人们不认为这是狩猎女巫。“
人们可能无法访问计算机，需要考虑如何从没有准备好使用计算机的人那里捕获信息。
在计算机化时代，很容易放弃责任。但是，电子调查不会捕捉感觉，情感或欲望。没有什么可以替代一对一接触和人类互动的价值。与人共度时光并询问他们的意见为调查增加了可信度。人们说的比他们会写的更加自由。访谈，尽管耗时允许验证调查结果；人们会接受这些发现，因为他们觉得自己也被倾听。听是肯定的。一旦参与个人，人们就会想了解更多并更多地参与其中。
学习方法
我们所有人都有不同和优先的学习风格，必须在设计中捕获和反映。有些人通过聆听来学习，而另一些人通过观察某人正确地进行活动，而其他人通过视觉观看，而其他人则通过实验来学习。还必须确定人们离开工作场所并出差参加培训的意愿和能力。
您选择提供培训解决方案的方法还取决于所涉及的数字和必威提现安全吗可用的财务资源。必威 体育
结论
有效的培训需求分析是一个蓬勃发展的组织的基石。正确进行时，它将有助于衡量公司内部的态度和士气。通过采访人们进行验证，将其参与进来。TNA的最初结果是更大的意识。培训解决方案必须培养并发展它，以便组织的文化成为持续学习，适应性以及因此长期成功的一种。
詹姆斯·弗拉纳根（James Flanagan）是一名专门从事积极领导的培训主管，曾在IBM，Lilly，Harley Davidson，Bupa和UniCef等公司中担任培训师和管理开发顾问
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