培训你的内部教练!

任命内部教练或“伙伴”是培训和指导(新)员工的好方法。一个不太好的主意是:让这些重要的教练(通常是志愿者)自生自灭。这些内部教练都接受过专业培训，他们可能是出色的设计师、客户经理或人力资源专业人士，但他们没有训练出作为教练所需要的正确软技能。不幸的是，期望这样的员工能在这个职位上脱颖而出，更多的是希望而不是现实。所以，培训你的内部教练吧!

1.发挥你的勇士的潜力

通常情况下，内部教练不是任命的，而是自愿加入的。因为他们明白它的重要性，在自己的职业生涯早期有很好的教练经验，或者只是为了多样化和与同事接触。就潜力而言，这些内在上进心强的员工是真正的冠军。

积极性也是有感染力的，有积极性的员工会把其他人带到工作中来。你可以依靠这样的人。这就是为什么你要为他们提供合适的工具，让他们成为内部教练，这很重要。组织选择志愿者作为内部教练还有一个原因:通常这类项目的预算很少。但这根本不是问题!

2.预算小不是问题吗?

最好是给所有员工都安排一个私人教练。但这并不是每个人都需要的，而且它也非常昂贵。许多员工会从一个与他们的经理脱节的教练那里受益。在这种情况下，最好是这个教练在同一个组织工作，因为即使远程教练有很多可以提供的东西，他们也不知道你组织的里里外外。例如，为了让你的内部教练培养与专业教练相同的技能，你可以在现场培训课程中培训他们。缺点是，除了通常的差旅费用和其他费用之外，它需要大量的时间，间接地，这是要花钱的。在线课程可以提供缓解。这些培训项目成本更低，但这并不是唯一的优势。例如，教练可以随时随地训练，这使得它更容易与他们自己的工作结合起来，这仍然是首要任务。如果每个参与者都能在自己的时间开始培训项目，那么新教练和离职教练的离职问题就会更容易处理。

3.灵活性

内部教练的更替可能是保持教练项目活跃和活力的最大挑战。betway必威官网平台为了确保每个人都有正确的信息，你可能需要每年组织多次介绍会。因此，让它更灵活、更个性化:你可以在在线培训项目中处理简短的解释，展示坏的和好的例子。除此之外，你还可以让有经验的内部教练为新教练提供反馈，这将把不断变化的教练池变成一种优势!在教练演讲前做一些练习是非常有帮助的。betway必威官网平台内部教练永远不会因为在线练习情况而措手不及，并且总是能够依靠训练过的方法。

4.如果你做了，就好好做!

通过这种方式，您可以奖励那些想要帮助您的组织的支持者，而无需花费大量精力和金钱。如果实施巧妙而可靠，内部培训计划可以是强大的，并带来巨大的投资回报率。betway必威官网平台必威提现安全吗此外，内部教练在他们的志愿任务中更有成就感，因为他们有更好的装备，因此感觉他们真的有所作为。你以他们应得的方式监督内部员工!不幸的是，这样的项目很少是心血来潮的。这可能弊大于利。这花费了教练很多时间，他们会因为意识到自己没有完全掌握而感到不满。最重要的是:员工没有得到很好的培训!所以用一种聪明而可靠的方式去做，或者根本就不要做。当你认真对待内部培训作为一个组织时，教练们也会更认真地对待他们的任务。betway必威官网平台

你想知道更多关于这个问题的信息吗?读德勤如何培训内部教练和经理!