奈杰尔•佩因揭露了一些常见的学习神话。
新年是一个时间来整理。查克的所有旧行李闲逛,重新开始。这是理论!我认为一些精神混乱也可能收拾这是我们做的很少。这是我五岁思想可以安全地被扔进历史的垃圾桶。如果你这样做你会看你的角色略有不同,不能一件坏事。所以有一个很好的圣诞节和新年新思维。
神话# 1:如果我们构建他们会来
仍然普遍和分散。最近我参加了一个小车间的一个会议上,美国主持人展示一个新的电子学习课程他的公司了。问题是穷人的v1。解决方案,设计和花很多钱在v2。我问他什么证明,新课程将提高吸收。他看起来怀疑,回答说:“看看我所演示。这是一个很好的计划。”
仅仅因为他建造它,并不意味着他们会来。在许多方面,这种态度是一个巨大的分心学习更复杂的问题。我们都爱我们的牙齿好,闪亮的新产品,我们可以给老板。但不要让这成为一个借口未能探索潜在的文化,学习发生的环境和困难的教训发展中学习工作。如果你埋葬的神话,你专注于正确的事情,包括材料的质量。但这是一个因素在学习生态系统和最好的学习领导知道。
神话# 2:随着年龄的学习变得困难
没有证据表明老年人发现学习困难。他们可能发现你提供硬或令人不快,但我们找借口为老员工甚至削减他们的开发过程,因为年龄是危险的无稽之谈。如果你分享经验和知识构建到方程,你的老员工可以学习的最有效的大使。
神话# 3:Y一代需要一种全新的学习
年龄是注视在一个危险区域。45的人可以证明所有的Y一代形象的特征,和25的人不会!这取决于多重人格因素。迈尔斯布里格斯的人格类型指标”(mbti)是一个更可靠指标的学习特点和态度,某人的出生日期。着眼于一个组是天真和分裂,根本行不通。阅读研究如果你不相信我。
误区4:学习并不会立竿见影
我们知道,学习是一个缓慢的燃烧影响的回报有时多年。当然,不可否认的是学习行为变化,慢慢对组织的影响。但是它也有一个直接影响个人和组织他们的工作。文化上,投资对员工的态度说,为你的组织工作。反过来,这可以让一个几乎即时士气的差异或乐观的感觉。正如撤回资金学习可以产生更大的影响比周围的立即组织学习已经终止了。
也有可能简单的做事方式的变化,可以快速回报底线。更有效地做一些让你感觉更好、更有效。所以当话题转战术和重点是直接的生存,有一个角色学习和你表达这一观点的人。
误区5:避免所有讨论的投资回报
最后一个神话是,最好避免所有讨论的投资回报,因为它是一个复杂的,还原领域似乎永远不会想出正确的模型或答案。正好相反。开始谈话,但不要让它进入一个还原参数学习是孤立的和必须证明,本身的能力提供商业回报。必威提现安全吗作为整个商业模式的一部分,它将做出自己的贡献。你不会指望一个营销讨论不看看返回。我们需要养成习惯谈论学习因素的业务指标和我们需要更好地定义我们应该测量和我们应该如何测量它。只是问简单的问题:“如果这是成功的,我们会看到什么变化在某种程度上我们可以测量的。
这个区域将是2010年最具有争议的和定义。学习投资将需要更多的理由和明确成功的指标。你应该领导这场辩论不遵循它。
所以开始新年的春天你一步,和一个强烈的感觉,你是在正确的时间在正确的位置和正确的任务。好运！
奈杰尔·潘恩是一个教练,导师,作家,广播和主讲人的国际赞誉。他目前在欧洲、巴西、美国和澳大利亚在各种作业,周围铰链使工作更有创造力,创新和有抱负的和使工作场所更加对话,团队和知识共享。你可以阅读他的博客
www.nigelpaine.com或跟随他Twitter。
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