如何改善工作场所的和谐

办公室的每个人都可以更和谐。简Sunley告诉我们如何彼此生活好一点。

在工作中不和谐生活的可以是一个不幸的事实。而每个组织不同,概述,主要原因有:

• 缺乏沟通和协商
• 没有共同愿景(大局或在一个团队或项目)
• 不信任导致人际冲突
• 可怜的领导
• 缺乏情商

如果你想改善你的工作场所的和谐,从这里开始,你不会走错了。关键是承认任何潜在的或实际的不和谐,面对它并把它作为学习。未解决,冲突会削弱,生长在大小和导致“有毒文化综合症”(那是我的标题,而不是一个正式的条件)。头它在通过一个不同的故事…

这里有一些额外的提示,以帮助:

零容忍

恢复或预防的第一步是介绍一个方法等消极行为零容忍恃强凌弱,牢骚,一般好战。这并不意味着每个人都要快乐地跳过虽然每天隐喻领域的雏菊;一些冲突是健康的。它必须以尊重的方式处理,但是你需要的基本规则。

基本规则

扔掉几厘米厚的书复杂的政策,人们预计将阅读、学习和坚持。介绍一些,更加清晰和明确,“常识”的基本规则每个人生活和运行在他们的工作和生活。如果你喜欢“原则”。这些可能是你的公司价值观——顺便说一句,不是关于一个标志在墙上或卡;他们的生活方式,每个人都能理解和批判,确切地知道如何兑现。必威提现安全吗

一旦人们购买这些基本规则,他们将成为自我管理。转换中的人产生骄傲,其余将跟随,无需领导团队执行任何东西。寻找和支持冠军;确保他们得到它意味着他们的热情和伟大的行为会感染他人。也就是说,领导团队还必须成为模范行为的尖塔;以身作则,始终和强劲。如果他们陷入困境,我们都做的,他们需要立即公开这么说,把事情做好。

如果你有问题的和谐;专注于领导行为的起点。有小点的灌输顶部的员工如果这些与看到的是冲突所需的前进。

欺凌

这可以被定义为任何行为,导致焦虑、恐吓、贬低、强迫控制或不足的感觉。这是有时与文化;是否有可接受的或与接受者不可以说谎。如果冒犯到一个特定的事件或评论,那就无法接受。如果有任何疑问,不要去那里。当然,单一的某人永远是不可接受的,因为他们的年龄,性别,国籍,性别,性取向,残疾,和个人特点,或者是直的,只是因为你不喜欢他们。你可能觉得这是昭然若揭的。不过我最近听说过一个特别讨厌的故事,让我觉得是时候提醒大家看在根除任何欺凌行为。

案例研究:尼克在一个繁忙的IT开发业务。尽管这是一个继续业务从表面上看,创始人宁愿不批准的一些想法的可接受的在工作场所。有很多咒骂和无礼,大部分被夷为平地在尼克的“新人”。当他举起了他的目标,是放下“玩笑”,尼克被告知继续成长。

一个特别严重的事故后,他的老板是不可接受的粗鲁,贬低尼克面前的一个有价值的客户,他决定离开。他可能已经在一个就业法庭,几乎肯定会赢了。尼克没有选择,所以公司避免罚款和声誉的损失。然而他们也失去了一个优秀的员工,有机会改善他们的工作实践。我想知道有多少人尼克告诉关于他的经历…

你不需要一个政策,澄清任何类型的欺凌或歧视性的行为是不可接受的,方便人们访问别人谈论任何问题。

不服是暴力的一种形式,尽管通常更重要的内容,而不是最终的结果。有些人喜欢闲聊,“有一个好的婊子”——它成为一个习惯很难打破。一旦流行在一个组织的文化,很难消除。有些人很无聊,这么做只是为了填补时间;其他人更危险的原因。最重要的事情是确保人们不纠缠,通过征收“零容忍”。教人们最好的防御是韧性——如果每个人都拒绝接受八卦,就没有绯闻。沟通是关键。人们需要知道,如果他们不满意的说,然后他们必须这么说——这可能需要谨慎的支持,这样人们知道如何非交流,自信和自信。在紫立方,我们groundrules之一是说到一个人可以改变的,这样不会有需要涉及其他人。

杜绝负面行为——让2014年的和谐——接触,受益人才吸引力,员工幸福和最终的底线——这就是人力资源,不是吗?

简Sunley的首席执行官purplecubed和作者的从不好的吻面试官:和其他秘密生存,繁荣和在工作中欢呼庆祝”。