耸了耸肩和拥抱,卡佩罗从迭戈·马拉多纳学习什么?

在2010年世界杯英格兰的过早出局让民众议论纷纷,坚定地和手指指向……法比奥·卡佩罗的方向。尽管带着人在英超拥有出色的记录,法比奥似乎无法将自己的才能产生结果。

为什么特里推动为什么杰拉德防止迷失在左边,离开鲁尼链和不支持的?因为球员是舒适和执行最好的在一个特定的位置。当强行从它,我们看到团队角色紧张。的差距也留在球队的防守相当视觉代表一次又一次。

以及谣言的参数在更衣室,球员抗议被取代和沟通不佳,让大卫·詹姆斯将蓝色的空气,他试图增加团队凝聚力。当阿根廷打墨西哥当天晚些时候,这是一个不同的故事。马拉多纳拥抱并亲吻了他的球员,完全变成了他对比赛的热情。当特维斯得分时,他直接去庆祝他的经理——证明了他们的工作关系的力量。

所以,在团队的作用方面,出现了什么问题?早在2009年3月,我们要求人们完成一个观察者评估与他们最和最有效的经理。这一次,我们没有这种奢侈。我们的法比奥·卡佩罗的意见受到新闻发布会、报纸、专家在电视和电台,和他的身体语言的这一侧。人知道他很好地完成一个观察者评价他?然而,一些短语似乎击中目标:

“一心一意的,自起动和专用”
“细节”很感兴趣
“无法恢复情况良好的幽默或道歉”

换句话说,我们认为卡佩罗先生可能是一个塑造者/专家(也许一些完成者修整器)和他不似乎是一个特别好的例子的类型!他显示了很少的证据行为与社会三个团队角色相关。

我们的调查(这可以从底部的链接下载这篇文章)都强调社会角色是有效管理的关键。也许这就是为什么鲍比罗布森爵士脱颖而出……和穆里尼奥。

从调查结果:
调查对象一般看到那些的品质鼓励
其他人,宽阔的前景,创造力,说服力和具有挑战性的自然作为最有效的管理者他们的经验。

相比之下,他们看到的人呆板,别人不感兴趣和操纵最有效的管理者的共同特征。合作,关怀和现实的单词很少与最有效的管理者。

英格兰的下一个什么?

当思考未来的英格兰主帅的角色需要,突然想起了很多。也许这意味着这里有两份工作?专业教练和一名协调员经理,问责共享和团队角色平衡?当然,一个新的协调员经理需要能够识别人才,倾听球员,给他们空间和鼓励。添加一点牛头刨床为动力和一点点的植物的创造力,这里给你介绍!

如果有人从英足总希望利用Belbin团队角色作为他们的选择过程的一部分,我们将会很高兴帮助....

下载我们的调查访问:http://www.belbin.com/content/page/4641/BELBIN-HowEffectiveManagersBehav..。