创造性解决问题的会议是一个伟大的方式来识别新的视角和新鲜的想法存在的问题,然后制定这些想法变成行动计划。
然而,对于一个创造性的解决问题的会议,有效促进工作是至关重要的。这是为什么呢?
主持人需要能够做到以下几点:
1。与集团把注意力从辐合思维(有一个“正确的答案”这个问题),发散思维(想出新的不相关的想法之间的联系)。
2。提醒与会者,会议的第一部分是关于放手的判断和评价的思想(“那永远不会在这里工作”等)和充满活力的参与者,通过创造性的思维技术,提出很多新的想法。
3所示。与感兴趣的参与者选择和发展的想法。
4所示。使参与者从发散收敛思维,因为他们把这些思想,将它们转化为操作声音行动计划。
5。总的来说,主持人的角色包括会话管理,跟踪输出(例如写字板纸笔记)保持群体的动量和能量,保证有良好的个人参与和对会议保护每个人的贡献。
6。最后,一个好的主持人将基本规则与参与者在最佳实践交流的有效性最大化会话。这将包括鼓励参与者实践:
6(我)意译:为了确保准确理解别人的想法和建议
在检查你的理解你想检查(与其说对方说)你认为他们是什么意思,他们说什么。
6(2)伟大的非言语交际
正如我们所知,话说,语调和非语言的肢体语言影响大气和会议的结果。
6(3)承认的贡献和建筑思想
在创造性问题解决会议是很自然的一个参与者的想法引发其他参与者的想法。相信和承认其他参与者的想法在自己的一部分是重要的建立一种信任和团结participants-it变成了“我们”的想法,而不是你的和我的。人也感觉验证可能帮助他们贡献更多,确保会话气氛仍然是积极的。相反,不承认别人的想法可以使参与者在未来不愿提供意见和建议。
你有什么额外的技巧有效便利吗?你同意这是一个非常重要的部分任何头脑风暴或解决问题的会议。
概述如何促进创造性解决问题的会议请点击http://lifetravelling.com/2009/05/creative-brainstorming/
如果你可以得到创造性的工你可能喜欢加入讨论组新鲜的想法,创造性思维。
伊泽贝尔
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