创意思维：保护您的想法

斯科特坎贝尔的原始艺术品功能八个令人难以置疑的方式思考可以让自己杀死。

1.一个很好的促进者对于创造信任的氛围至关重要，这使得该集团能够从融合思想中转移他们的焦点（有一个“正确的答案”到这个问题）到发散思维（提出无关的想法之间的新联系）和在提出新想法时感到安全。

2. The facilitator also reinforces for participants that the first part of the session is all about letting go of immediate judgement of suggestions ("That would never work here" etc) and ensuring everyone’s contribution and initial ideas are protected (and not evaluated to death immediately!)

3. When it comes to selecting ideas that the problem owner (a.k.a. person who has final say in which ideas to adapt) would like to progress with he/she should start with paraphrasing what idea means to him/her and listing all the positive features first.

然后，他/她可以注意到任何疑虑，小组可以提出克服这些问题的方法。我喜欢句子使用的方法，其中一个关注/问题/问题被表示为解决方案的问题（例如''如何...'），然后该组的解决方案是以“您所做的事”表示。

在正式的创造性问题解决方面：

5.确定谁是您需要购买的利益攸关方。准备你的音高 - 无论你对如何非正式的谈话，你的谈话都将在您的关键信息上清除始终是重要的，包括在时间，金钱，努力方面的实施成本。

6.倾听有时以钝人语言表达的真正担忧（例如，我们应该坚持我们目前正在做的事情;我们以前尝试过那样的东西，它不起作用）;承认有什么所说的，解释（使用事实和数据）的理由背后的理由。

7.聘请利益相关者：如果可能的话，了解他们喜欢接收信息的方式（例如，一个页面，带有弹点的面对面对话“细节）。虽然热情和激情对于一个好主意很可能是非常有吸引力，但能够将其“将”它转化为语言，你的利益相关者会理解并欣赏将有助于进步。他们对“冠军”是必不可少的。

8.建立原型或获得试验案例研究，尽快与其建立在一起和商定的可衡量的成功因素。确保您的冠军在船上有助于沟通并产生对这个想法的热情。

在保护您的想法时对您尤为重要的因素是什么尤为重要？

您建议保护思想的其他因素是什么？