雇主能给错误的引用吗?

寻求申请人的参考以前的雇主是一个标准的一部分招聘流程。

你鼓励写引用以最大的诚实和准确,但可以理解这将变得更加困难麻烦的前雇员写作时参考。

周围的法律引用是什么?

虽然你没有法律义务提供参考,许多雇主默认这么做。一些监管的行业,如金融和医疗甚至可能需要参考的必修课招聘流程。

然而,越来越多的雇主已经开始拒绝参考某些员工当他们有很少的积极评价。这就充分说明,因为它不太可能在雇佣你会感到自信如果他们过去的雇主拒绝提供参考。

另外,前雇主可以选择状态的长度只有事实如工人的就业和在他们的日常职责出发了雇佣合同为了保持公正。

这样做通常是为了避免任何可能的法律纠纷发生激烈的员工不同意引用时,特别是如果他们没有得到他们申请的新工作。

雇主也建议写一个错误的积极参考不合格的员工,新雇主会依靠这些引用和给雇主一个误导性的有利参考一个员工可能土地不足复杂的法律问题。

前员工对我采取行动吗?

如果一个员工收到一个糟糕的参考,他们坚决不同意,他们可能试图追求一个受害诽谤要求损失赔偿在法庭上。然而,这种说法成功的几率很小;员工必须证明如何引用是不准确的,以及它如何影响了他们寻找新的就业机会。

如果你发现自己在这种情况下,最好的事情你可以收集证据来证明你的决定,比如获得的副本绩效考核或考勤记录。

避免歧视索赔

你也应该能够证明您参考写作策略是公平和一致的,你可以通过共享之前引用的例子。

重要的是要记住,心甘情愿地写作参考一些员工和拒绝为他人可以看作是这样做歧视,所以这将是有价值的设计参考政策以及为所有员工坚持您的参考流程。

避免合同违约

如果雇佣合同你已经创建了你的员工明确指出,他们有权一个参考,你必须遵守合同的条款。很可能拒绝的引用会使员工感到有些不满的,如果你是在一个合同义务,他们可以在这个痛苦,寻求赔偿你违反合同的。

处理引用请求从糟糕的员工

如果前困难员工寻求从你的引用,它将在你的最佳利益写尽可能少。你应该坚持他们的就业和避免的事实发表任何评论,指的是他们的个人品质或性格。

在某些情况下,您可能包括建议新雇主。你可以显示员工的性能可以得到改善与某些支持;尽管你必须克制对未来的猜测。

我们理解难免会想让你的意见影响参考;然而我们所看到的情况下雇主降落在麻烦未能跨所有公司的专业和客观实践。