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近年来(一点点,看到“教练”的使用在人们的头衔和职位描述),仍有大量的误解在真正的教练是什么。betway必威官网平台在这里,肖恩的达勒姆吻的人提供了一个指导初学者指南。betway必威官网平台
“betway必威官网平台培训是促进发展的艺术,学习和性能的另一个“-
麦尔斯丹尼
这是什么意思?
betway必威官网平台指导员工技术从心理学、教育、体育和商业释放潜在的个人(或小组)指导,从而提高性能。或者是蒂姆Gallway所说,
=潜在-干扰性能(来源:
蒂姆Gallway内心的网球)
选择和责任坚定的马车夫。从业者没有导向性的教练认为教练不应该导致,或“直接”,马车夫。betway必威官网平台相反,通过减少干扰和专注于实现目标他们让马车夫回答自己的问题,找到答案。
绩效辅导的业务上下文(不betway必威官网平台是生活指导或者其他相关领域)是。决策力好并能这种区别是至关重要的。在会议的开始,确定一个明确的目标,可以向工作结束时,两个或三个小时。目标必须是具体的。一些会话的目的可能只是为马车夫“卸载”。很好。但是结果也必须是可以衡量的——马车夫将如何知道/觉得他们有“卸载”吗?然后,教练是betway必威官网平台一个多谈话。
教练不是betway必威官网平台
betway必威官网平台教练不是指导或辅导。它可能共享相同的某些技术和需要
技能从业者。也不建议、咨询或管理(尽管教练技巧与情感当然不会伤害那些专业人士)。betway必威官网平台这不是培训或评价。几个例子应该满足:
- 导师是旅行路上的人;他们拥有某一领域的经验和技能,然后“转嫁”被辅导的人。
- 教练不需要专家在一个特定主题或学科以来,已经有一个在房间里:马车夫。
- 顾问倾向于解决医疗诊断或者治疗的需要,这可能在过去的事件或其原因最近的创伤。
一个教练往往专注于现在,以影响未来。
betway必威官网平台教练:
- 叶子马车夫的选择和责任
- 是基于这样一个前提:个人的潜在的驻留在吗
- 是评判
- 是goal-orientated
选择一个教练
与日益普及和更大的成功,是责任。与预算压力迫使组织来证明他们花在指导(见下文)现在增加意识,选择正确的系统过程教练应在的地方。betway必威官网平台这是否在内部或外部教练,应该牢记以下问题:
- 教练有多少经验呢?
- 他们拥有一个认证或资格从一个有信誉的来源吗?(不太可能两天训练技巧的研讨会就足够了)betway必威官网平台
- 他们下火车是谁干的?
- 他们接受监督吗?(确保高维护专业标准)
- 他们有客户参考吗?
投资回报
价值在哪里?有很多争论,因为教练是一个相对较新的职业(甚至这个词在争议,各种行业组织的辩论betway必威官网平台可以接受的专业标准,资格和监督)和产生效益和结果的研究是。(例如,研究所的领导和管理,
创建一个教练文化betway必威官网平台,2011年5月)
在某种意义上的价值非常明显——这是证明“转换”的马车夫,通过他们的前景,行为和一般的角色。我们所做的工作与人的过渡(晋升或岗位之间),这一点尤其明显。能在较小betway必威官网平台的业务指导增加价值?当然可以。在人力资源、会计、必威 体育市场营销、物流、工程、设计?是的,所有。,为什么?因为人们的事。即使在最自动化行业,人们做出决定,任务执行,需要动力。
引用从上面的报告,“大多数组织认为教练提供范围广泛的利益,经常伸展超越原来的目标。”betway必威官网平台必威提现安全吗
所以问题就来了,而不是你能负担得起指导,但你能负担得起不?betway必威官网平台
肖恩杜伦和Ki的人是一个执行教练和总经理脆的职业发展,培训,职业生涯管理betway必威官网平台领导开发业务。他有一个来自南安普顿大学的博士。他可以通过联系
www.kipeople.com
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