“除了传统培训”肯•马歇尔

除了传统的培训
由肯•马歇尔
Kogan页面,1999
平装书,211页,£18.99
ISBN 0 7494 3028 1

这本书是作者所描述的设计培训从业人员、内部或外部,自我发展指南,升级当前的思考和训练的习惯和方法。材料是基于作者的为期三天的聪明的教练研讨会的主要目标是帮助这个范围的运动鞋将他们在几天的训练,然而好的运动鞋自己现在或被他人。这是一个重要的论断,我怀疑它是否会实现从书中有经验的教练。然而,新和没有经验的教练将发现它一次令人振奋的经历可能会鼓励他们接近他们的发展添加了承诺。

这本书是在三个部分——奠定基础坚实的基础;看,听和学习;并把它付诸实践。每个部分有四个章节,与“高影响会话”——例如,第一部分包括自我认知与现实;升级你的精神软件;关键问题智能教练(熟练的掌握的技能和态度,熟练的,准备即刻采取行动,转移(从教练到学生));你的行动计划和准备基础。

每一章开头的目标,最后总结章描述的关键因素,文本之间的覆盖范围广泛的培训建议,子弹列表,活动执行自我发展,关键列表和问卷,如“个人有效性系数”。我看到这本书的主要力量的文字方式- - -一个简单,清晰,生动的风格,很容易想象作者通过他的文字和你聊天。我反对一个文本格式(我敢肯定如果我有相同的意见表示)是不断重复“聪明的教练”。

书中没有什么新材料,其强度在显而易见的热情与呈现的内容和意图的trainer-reader灌输同样的热情来改善。热情是非常具有传染性。正如作者说“没有什么是新的在训练;只的角是接近的,一个有价值的真理。值得一读,特别是从的角度来看,新/相对缺乏经验的教练。

莱斯利雷
1999年12月