处理组的行动:区别的使用便利的猎人,贝利和泰勒

标题:处理组织行动;在便利的使用区别。
作者:戴尔猎人,安妮·贝利和比尔泰勒
出版者:高尔半岛出版有限
网站:http://www.gowerpub.com
价格:£25。
ISBN: 0 566 08272 1
出版:20-12-99

大多数人参与便利化将熟悉这本书的作者和出版商。高尔半岛出版有一个生产的名声好的类材料是使用任何人在便利化工作。同样的猎人,贝利和泰勒,集体Zenergy咨询,以前生产3优秀的和实用的书。“组织”的禅宗的影响,“集团”的便利化和“Co-operacy。”是不可否认的。问题是“处理团体行动”住前面的高标准?

这本书是根据前提如果一群不是有效那就是因为缺乏下面列出的15的区别之一。作者进一步概括六个步骤一位经验丰富的主持人需要为了增强集团的工作。整本书重申促进者的角色发展的过程而不是试图生成内容。

FIVETEEN区别

目的和文化安全与信任
和和亲密强大的听力和口语
意向性与
无畏和无情的同情
情感能力
直觉完成
肯定和庆祝活动真实的社区
道德转型
小组学习

主持人的六个步骤与差别

理解
经验
集成
演示
承认其缺乏
生成它。

与Zenergy团队的其他书这本书基本上是实用。具有良好的他们正试图实现清晰的阐述。每一个区别是描述和它的影响没有列出。过程开发失踪的区别也建议。不同,例如禅宗的群体,这是一本facillitator将使用更多的经验。这里没有快速简单的解决办法。

两个主题是整本书的基础。第一个是灵性的想法便利化。如果你发现很难接受禅宗哲学和术语然后你对这本书有困难。作者的雅思与“走在另一个的鹿皮软鞋,没有能力自己起飞。secdond主题是约翰的工作的重要性苍鹭,co-councelling的形式和合作enquirey。在个人层面上第二个主题,我更加担忧。鹭首先是心理治疗师。我不高兴看到组便利化溜进组治疗或者看到团体治疗由个人没有适当的培训。

总之处理组织行动;使用便利的区别是写有趣的书与其他书籍的作者不是我将incorperate股票和巴雷尔锁定在我的工作。我认为毫无疑问值得购买但useonly的保留。

帕特里克Devitt
Psynergy咨询
(电子邮件保护)