当教练失败betway必威官网平台——透过客户的眼睛

Sabine Dembkowski博士和菲奥娜·埃尔德里奇看研究客户的反应执行教练和教练的经验和组织可以向它学习。betway必威官网平台

这项研究

2003年挚友施密特说150年目标执行教练通过领先的德国教练数据库,具有正规严格的进入标准(www.betway必威官网平台coaching-portal-de,www.coach-datenbank.de和www.coach-profile.de),并进行了一次实证研究在德国,奥地利和瑞士。

教练收到四个问卷给他们的客户。

10%,82%的教练提供一个详细的应对开放的问题”是什么,在你的知觉,失败/成功教练关系?betway必威官网平台“定性的答案分类在不同的类别。

在本文中提出了失败的六个类别的来源和补充行动步骤的教练和组织指导失败的风险降到最低。betway必威官网平台

失败没有。1 -缺乏的结果

三分之一(32%)的受访者描述缺乏实现切实的成果为主要指导作业的失败的迹象。betway必威官网平台事实上,超过50%的受访者表示,他们没有获得他/她的目标。

描述的分析显示,失败是认为当教练不是面向解决方案的,没有实现或改变或改进的行为,更糟糕的是,他/她的马车夫经历恶化的情况。betway必威官网平台

对教练来说,这似乎是必要的经验积极的结果在前三个交易日否则教练被认为没有在他们的眼睛。betway必威官网平台

行动步骤的教练

建立明确的目标是演示的结果的基础训练任务。betway必威官网平台

教练可以减少失败的风险他们的客户通过使用结果为目标指导模型的眼睛如成长和实现指导模型®。betway必威官网平台

两个突出的重要性设置明确的目标培训计划/会议。betway必威官网平台教练可以应用设定明确的目标,例如,智能(具体、可衡量的,可实现的,现实的和时间约束)原则来设定目标。

行动步骤的组织

组织想要确保他们的领导人和高潜力的不经历这个失败国家发展区域可以定义过程和预期成果指导作业之前批准。betway必威官网平台

辅导作业的目标应该有一个直接链betway必威官网平台接到一个组织的整体战略目标和/或应该管理评估/评估的结果。

如果组织关心设置结果指导代表他们的领导人和高潜力,他们可以设置广泛的结果或要求反馈教练和马车夫在最初的2 - 3疗程betway必威官网平台,以确保已设置明确的目标。

失败没有。2 -质量和教练的行为

24%的受访者对失败是教练的关键影响。期望在领导人中,高管和高电位高,他们要求他们的教练。

虽然他们不一定期望他们的教练是一个领域的专家,受访者表示,他们有很强的不良反应教练显示“无所不知”的态度或专横的方法。

列表的顶部不喜欢教练行为是:缺乏深听马车夫;死板的方法;不工作与他/她的当前位置的马车夫,未能了解高马车夫的议程。

严格遵守一套方法无论马车夫和他/她的情况被称为打破沟通的主要标准。进一步的特征可能导致灾难是一个“传教士”方法并不能来点。

行动步骤的教练

这突出了教练的重要性是反光的特定行为,和为什么他们做点什么。

监督应对潜在困难是至关重要的,因为它提供了一个良好的论坛对结构性自我反省和指导的方法不同教练的挑战。betway必威官网平台

这一发现还强调了需要持续专业发展扩大执行教练的技能和工具。

行动步骤的组织

质量和专业行为的强烈愿望的教练强调了需要一个细心的教练的选拔程序。组织想要防止这种失败的最好定义严格的标准的选择他们的教练,并确保他们明白教练的动机以及他/她的方法,和他/她的工具盒的深度和广度。

另一个措施,可以防止失败是成功的连续测量的教练,过滤掉教练不断实现低评级。建议采取低执行教练推荐的供应商名单和采纳新教练。

失败3 -缺乏过程质量

14%的受访者这个被列为导致感知训练任务的失败。betway必威官网平台

在这一类施密特包含各种各样的答案,她为过程质量:缺乏具体问题的实际能力的马车夫和使用的方法,被认为是不恰当的训练情况。betway必威官网平台

行动步骤的教练

执行教练以及客户端可以防止这种在最初的会议上通过澄清如果他/她是正确的教练为客户机和他/她的特定问题。

教练可能会争辩说,在困难时期任何客户端是一个好的客户端但那些想要建立一个蓬勃发展的指导实践需要有选择性的对他们的客户。betway必威官网平台只有一个客户端来说,教练可以真正增加价值是一个很好的客户,并将推荐服务。

此外,这一发现突出了教练的重要性有一个伟大的各种工具的工具箱。

这将使教练为客户端,选择适当的方法,特定的时间,特定的问题,期望的结果的指导和影响。betway必威官网平台再持续专业发展与监督是必要的。

行动步骤的组织

这一发现强调了重要性为组织建立一个严格的选拔程序。

组织应该努力涉及领导团队的成员,即潜在客户,定义过程中选择标准。

作者都有经验的组织标准中定义的人力资源和/或学习与发展部门的需求和期望一个教练的角度´用户´相当不同。

这个发现也表明的重要性有一个广泛的经验池内的教练,以确保一个良好匹配的内部客户。

失败没有。4 -缺乏责任感的马车夫

13%的受访者指出,教练失败可能发生当马车夫不愿意反映他/她的发展,拒绝承担betway必威官网平台责任和行动。

此外,如果马车夫和/或不恰当的期望高的教练和教练的关系和责任都委托进展到教练,不太可能成功的关系。betway必威官网平台

教练也认为问题可能发生如果他们自己不愿意积极参与指导过程。betway必威官网平台

行动步骤的教练

这项发现强调的重要性开始花时间辅导计划,明确预期的双方教练,教练和马车夫。betway必威官网平台

教练建议跟马车夫非常公开训练的动机——是他们的决定还是他们发送的组织和怨恨在会话。betway必威官网平台

也表明重要性坦率地谈论什么是教练,教练是什么,它能做什么和不能做什么,都可以导致一个成功的结果的指导任务。betway必威官网平台

这一发现表明教练的重要性有一个明确的“心理契约”。这是特别重要的客户没有经历过教练。betway必威官网平台

行动步骤的组织

组织可以帮助防止这种失败通过投资于一个“意识提高”活动指导。betway必威官网平台

这将沟通组织的理解和期望的教练一起程序获取信息指导,什么是教练,教练不是什么,教练的好处和潜在的教练能做些什么来促成一个成功的结果。betway必威官网平台

失败没有。5 -缺乏教练和马车夫之间的“关系”

未能建立一个真正的关系是12%的教练援引教练关系破裂的原因。betway必威官网平台更具体地说,缺乏信任、开放性和透明度被强调为最常见因素缺失的关系创建一个情况,教练和马车夫并不在同一波长。

再加上一个未能履行期限或交付承诺结果和关系很快就失败了。必威提现安全吗

行动步骤的教练

betway必威官网平台教练是一个高度专业的关系,更加信任相关的敏感问题比其他形式的专业服务。

教练需要透明在描述他们提供什么,他们如何执行服务。他们也需要建立关系的边界在一开始和定义非常清楚哪些信息是保密的,将与赞助组织共享。

建立融洽的关系是一个关键的技能训练和教练需要时间磨练这个技能。betway必威官网平台没有信任和透明的任何干预可能会失败或至少不产生最优的结果。

这一发现也再次强调了自我发展的重要性和需要自我反省和引导反映过程的形式良好的监督。

行动步骤的组织

以上建议,组织将受益于改善指导的结果,如果他们有一个严格的教练池选择过程。betway必威官网平台

也很重要,包括教练在游泳池里有各种各样的经验,被视为有价值的从用户的角度指导服务。betway必威官网平台这也突显出“测量”的重要性后教练分配的性能。

随着时间的推移,组织得到重要的见解,教练真正融入组织的文化和人民。

失败没有。6 -强迫训练betway必威官网平台

一小部分(5%)训练被认为是失败当马车夫“被迫”他/她的betway必威官网平台雇主的辅导计划。

尤其的马车夫被贴上“失败”,需要一个教练来防止退出组织。

行动步骤的教练
这个症状是广泛的误解问题训练的一部分。betway必威官网平台betway必威官网平台教练可能会被一个组织视为一种“修复”问题或问题的人。

作者发现这种看法仍普遍在说德语的国家。在其他领域,尤其是英国和美国教练在更大程度上被视为整体发展战略的一部分高管在一个组betway必威官网平台织。然而,仍然有组织在一个教练被称为“快速修复”执行。

教练希望避免被困在这个失败是建议建立期望在一开始的训练任务。betway必威官网平台

教练们正面临着“强迫客户”没有个人动机开发和在训练计划很可能是建议减少作业或与宿主组织合作开发一个不同的方法。betway必威官网平台

行动步骤的组织

组织可以提供教练在他们的组织的感知。betway必威官网平台当建立一个指导文化成功的学习组织开始在顶betway必威官网平台部为高管提供指导和一个组织的顶尖人才。

以这种方式训练获得积极的betway必威官网平台协会和可以成为“身份的象征”,而不是“耻辱”。

结论

施密特的研究标志着一个新的介入辅导行业的发展提供实证结果从客户机的角度来看,一个视图不代表其他指导文学。betway必威官网平台

它有一个看似残酷的消息,因为它谈论失败,然而对于所有参与这个职业它提供了一个清晰的理解什么可以出错,因此平台采取行动防止失败。

好消息从这个研究是最常见的失败原因指导关系可以抵消之前充分的准备训练任务。betway必威官网平台

教练以及组织都可以做出伟大的贡献不被困在失败。客户想知道“游戏规则”:会发生什么关系;他们的角色和职责;典型的训练结果;betway必威官网平台如何衡量成功和其他燃烧问题。

重要的是要建立教练从一开始就合同,这样买家在一个组织的用户和每个知betway必威官网平台道预计的交付执行教练。必威提现安全吗

参考
施密特,t .(2003):“教练:一张ebetway必威官网平台mpirische研究祖茂堂Erfolgsfaktoren贝Einzel-Coaching”(指导:一个实证研究的成功因素在个别辅导),柏林。

* Sabine Dembkowski博士是主任培训中心betway必威官网平台、伦敦和科隆。她是当前欧洲辅导和指导委员会联合主席(EMCC)在德国。betway必威官网平台电子邮件(电子邮件保护)。

*霏欧纳埃尔德里奇是主任指导和交betway必威官网平台流中心主执行者的神经语言编程。她是一个EMCC和属于他们的委员会成员工作能力和标准。电子邮件(电子邮件保护)。