动机事务有限公司
分享此内容
标签:

    培训师的网络提示 - 第一个

    2014年8月20日
    动机事务有限公司
    分享此内容

    在两部分系列,斯蒂芬沃克考虑商业网络的好处提供的不同类型以及如何测试和衡量您的网络投资回报。在本文中,他解释了为什么我们需要网络,如何选择网络,以及是否应该在线或面对面完成。

    网络是一部分营销而不是销售功能。它是关于了解人而不是推动您的服务。这也是一个奇怪的概念:人们与分享一些信息的观点进行沟通。它看起来似乎是一个不可或缺的活动,因为没有任何事情。

    然而,信息的共享是完成的。人们了解你,你能为人们做些什么以及你似乎有点的人。所以网络只是一个社会,有趣的事件吗?坏网络人员参加的网络事件差可以微不足道。奇怪的是,这些类型的事件可以是“有趣”,那些坏网络知识人士只是快乐他们是网络。但是,在网络中有工作,它是一个苛刻的任务,可以充分做。

    最好准备和规划您的网络,并且开始的地方是为您确定合适的网络。每周30分钟内有少数物理网络活动。还有更多的在线网络,而不是我可能计算的。我独自在我的专业中了解了数十岁。选择合适的网络机会时有很多需要考虑。这两个文章提供了几个指针。

    什么是网络?

    网络是建立关系,而不是出售。它是营销,而不是销售,功能。您将在网络活动中找到与同一专业中其他专业人士交谈的专业人士的集群。会计师与会计师讨论,律师律师等等。有必要提供持续的专业发展,这些圆桌会议聊天可能是其中的一部分。

    为什么复印机推销员希望与办公室经理建立关系?粗答案是出售。办公室经理知道,人们可能会令人惊讶的聋人!但是,如果推销员分享一些节省经理的信息,那么怎么办?也许通过摇动墨盒来节省碳粉?经理已经获得,应该对推销员感到良好。这并不能保证销售,但这是一步之一,出售来自很多小步骤。

    任何在工作十年工作的人都有巨大的专业知识。不幸的是,这种知识对这个人来说是看不见的,因此他们可能没有看到分享它的价值。你可以看到这个网络可以快速地将人们超越他们的舒适区。

    真实或虚拟网络?

    与物理网络的巨大变化相比,在线和物理网络之间的差异较少。它更难在线销售,因为您只需点击即时咔嗒声即可。大多数人并不是如此粗鲁地在面对面的面前脱节 - 这是大多数人。确实,不同的网络具有不同的特征,并适合不同的消息和目的。

    真实的或虚拟只是那些选择的另一个。

    选择网络

    我选择了一个简单的2x2矩阵,但你可以添加第三维度 - 一个显示专业化的轴。有网络上将重点紧密关注从物业开发到蛋糕的电子表格!

    如果您正在寻找与同龄人一起学习或分享您的知识,那么专业网络是一个不错的选择。这些网络有一些很好的建议,可悲的是,有时很多绒毛。它全部到网络经理,以保持泰止政权而不是压迫性 - 人们需要空间成为创意和空中创新的想法。您选择的专业职位时,以下关于大小和结构的评论适用。

    矩阵显示了许多可能的网络中的一些以及它们如何适应网络品牌位置空间。我通过下面的一些网络进行讲话,并使用名称进行识别。每个网络的名称是虚构的,与任何现有网络的任何相似性纯粹巧合。

    高度结构化,大型网络组有他们的位置。EF NET汇集了大型群体,并将它们透过刚性议程。因此,会议中几乎没有时间,以了解超越电梯间距的人。在极端的是,对于企业而易于理解的产品或服务的作品。大多数人都能理解花店可能会做的,而婚礼花卉装饰服务可能需要更多的解释。高度结构化,大型群体不利于了解复杂,或不寻常的产品产品。他们可以很好地努力易于理解日常产品。

    GH网是一个大型松散结构化网络组的示例。您输入房间,物理或虚拟,并与人交谈。如果你还可以聊聊人,但不是经验丰富的网球,这可能会舒适。人们可以害羞地站在40人面前,然后提供电梯。必威提现安全吗它可以导致建造的关系,但它也允许人们躲在角落里并迅速休息,以为他们已经完成了网络并且它不起作用。

    小型,松散结构群体可以像一群非执行董事一样工作。如果会议经常出席会议成为独家俱乐部,成员互相深刻地了解。

    该网络模型AB网必须敏感地设法,以保持新鲜和有趣,而不是集聚,而是对外部观点开放。紧密控制的会员资格意味着从巡回速度“购买我的东西”网络人员产生的问题被远离了。

    另一方面,CD网是一个小型,相当良好的结构。人们知道网络时要期待什么。有足够的时间来了解并与那里的人建立关系。这可能是分享专业知识并解释您复杂和不寻常的产品的良好手段。由于较少的机会限制了潜在销售,这对花店等来说可能无法适用。当房间里的人成为您的倡导者时,建立关系,共享专业知识,分享专业知识和解释您所能的好处。他们理解并相信你,并将与您联系起来的机会。

    然后有所有其他选择在网络宇宙中填充每个利基。你应该探索一些网络,看看你和你的产品适合什么。

    您需要获得网络技能来充分利用这一系列中的第二部分更详细地探讨。

    斯蒂芬沃克是联合创始人动机很重要,在2004年设置开发组织行为以推动更大的性能。他为康宁,de la rue和buhler等标记组织工作,已被聘请帮助飞利浦,劳埃德Tsb和其他人的木筏。他也是一个会议演讲者和一个发布了许多文章的作者,很快就在印刷中,斯蒂芬在全国各地提供研讨会,并相信“使人们更加有效地通过更适当的管理行为”。必威提现安全吗你可以关注斯蒂芬linkedin.推特FacebookYouTube博客

    标签:

      相关内容

      回复(0)

      登录或者登记加入讨论。

      目前没有回复,是第一个发表回复的回复。