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学习及发展中心

通过
2000年9月22日
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我希望通过学习和发展中心(以现场为基础)创造学习和自我发展的机会,最大限度地发挥员工的学习和自我发展潜力。我很难向员工推广这个想法,有什么建议吗?
莉莎克莱顿

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    回复(3)

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    杆
    通过杆韦伯
    2000年9月22日17:01

    您是否考虑过在您的学习中心中加入电子学习或以电脑为基础的培训

    如果您对e-Learning/cbt感兴趣,这是一种经济有效的方式,可以让员工在需要时获得培训,请致电01423 546958。或者访问我们的网站www.pdc-online.co.uk

    我们的合作伙伴是全球领先的电子学习解决方案提供商,将帮助营销这一理念,鼓励员工参与,举办开放日等活动。它们还可以在需要时帮助促进这种培训的文化转变。

    超过1750个培训课程可供选择,通过电子学习选项,员工还可以获得导师、白皮书和其他有用的信息。

    希望这能有所帮助

    谢谢(0)
    《阿凡达》
    通过AnonymousUser
    2000年9月25日17:42

    你好,丽莎,
    你的挑战并不是独一无二的,我相信除非你到现在为止一直居住在北极,否则你当然会更了解CBT的发展,如果你已经进行了首选方法的调查,毫无疑问,你会呼吁一对一的学费?
    例如,我们在咨询、促进和提供与电子学习相关的过渡性支持方面的经验是,现在无论所有的唱歌、跳舞都从认知行为治疗(CBT)的货架上下来,或者有多少是可用的,它最终只会被自我激励的人所接受!
    如果您有兴趣从您自己的材料构建的角度来看待这个问题,或者确实有能力完全转换CBT /评估内容以满足您部门的实际需求,用户可以追求真正相关的组织学习路径,那么我们很乐意提供进一步的建议/启发。除了
    总监授权的橡胶图章时间,人们可以投入任何新计划,无论如何模块化或定制-首先,他们需要看到ROI证明!这是我们所能帮忙的。
    正如你确实在寻找的分享
    很好的实践在这里,如何请打电话给我(电子邮件保护)

    谢谢(0)
    《阿凡达》
    通过AnonymousUser
    2009.25 23:04

    丽莎,从我过去作为一个大型开放学习中心经理的经验来看,我遇到了和你同样的问题,而我现在是一家专门从事管理发展的培训机构的管理顾问/主管,我确实对如何最好地宣传这一点有非常清楚的想法。我的经验表明,你们必须把中心材料作为你们的主流培训方案的一部分。例如,如果你正在进行一项时间管理课程,那么预习材料应该可以从学习中心获得。通过这种方式,人们习惯了使用该中心,随着接下来的研讨会在更高级的水平上开始,其价值对所有人都是显而易见的。我们提供管理发展和资格(作为即时通讯中心)使用小组行动学习方法。我们将此与客户的学习资源相结合——这确实是一种有益的匹配。必威 体育请务必致电01772 679950与我讨论您正在尝试做的事情。安妮塔

    谢谢(0)