嗨。我安托瓦内特。我是一名顾问、教练、演说家和作家。我经营一家培训和辅导公司，专门从事组织内的betway必威官网平台领导力发展和职业管理。
我是英国特许人事发展协会(CIPD)的特许会员、英国教练协会(Association for Coaching)的成员和职业发展协会(Cabetway必威官网平台reer Development Institute)的成员。我获得了许多心理测量工具的许可，包括MBTI第一步和第二步，霍根领导力评估和领导力多功能性指数。
我在跨国组织培养领导者方面有超过25年的经验。我职业生涯的一个决定性时刻，是我帮助创立埃维诺(Avanade)——埃森哲(Accenture)和微软(Microsoft)的合资企业。
这是我的第一本书的灵感来源，《培养你的极客——在高科技组织中培养领导者的手册》。
如今，我的公司——一家公认的ILM提供商——提供三种类型的课程，帮助企业吸引、留住和发展员工。必威提现安全吗我们的领导力培训计划帮助领导者betway必威官网平台和领导团队加强和更有战略地运作。我们的师徒关系项目(Mentoring Matters programs)帮助管理人员培养技能，以最大限度地发挥员工的作用。我们的职业对话项目为经理和员工提供了工具，让他们就进步和发展进行有意义的对话。
我们的职业对话培训计划入围了2019年CDI奖的创新和影响力雇主参与活动类别。
我们的客户包括Leighton Group和Bravura Solutions等科技公司;著名的全国性慈善机构，如撒玛利亚人和皇家鸟类保护协会;以及联合国开发计划署、联合国教科文组织和联合国难民署等国际机构。
我有求知欲，我喜欢探索新的国家和文化。因此，你会经常发现我在为商务和娱乐而周游世界时阅读商业书籍。
如果你有兴趣了解更多关于我和我的工作，为什么不看看我的网站上的免费资源呢必威 体育www.antoinetteoglethorpe.com/必威 体育resources
我的讨论回复
嗨Morya,
这是出了名的难营销车间，除非你有一个非常大的合格的潜在客户名单。首先，你最好是依靠其他已经有这样一份名单的组织。所以也许你可以为当地的CIPD或商会或其他类似的团体提供一个免费的品酒师研讨会。
我还建议你去看看Ian Brodie关于市场营销的建议www.ianbrodie.com。我发现它是无价的。
好运！
安托瓦内特
嗨,乔恩,
我认识几个人也许能帮上忙:
西蒙Raybould(电子邮件保护)
Rae Gaukroger公司(电子邮件保护)
希望能有所帮助
安托瓦内特
嗨,詹尼,
我也可以推荐莎伦·加斯金的公司和关系网。此外，考虑一下你是否做好了自主创业的准备是很值得的。当你成为自由职业者时，有很多人可以提供各种各样的关于商业规划和管理的实用建议。最重要的工作之一是决定利用哪些优势，并决定你是否具备自主创业的条件。与伦敦大学伯克贝克学院合作的一项研究表明，有8个具体的因素可以区分一个人是否能轻松成功地过渡到自主创业和新企业主，而不是一个充满困难和不太可能实现你的愿望的人。这些因素可分为三个关键领域:
你改变的动力，即你的决定背后的驱动力，以及你对理想未来的清晰愿景;你的个人能力，即你的自我意识、自信和自我管理;你的物质支持，即实际考虑，如财务状况良好、建议和专业知识的来源、社会和专业网络
您可能对测试水™问卷感兴趣，该问卷是与伯克贝克学院合作设计和开发的，旨在帮助人们考虑自主创业，分析和处理不同的因素。作为一名有执照的Testing the Water™教练，我必须声明我的个人兴趣，但我确实认为这是一个独特而非常有价值的工具。如果您想了解更多，请参阅http://www.antoinetteoglethorpe.com/executive-betway必威官网平台coaching/career-coaching/testing-the-water/
最好的祝愿
安托瓦内特
亲爱的迈克和其他人:
我非常推荐sfwork - the Centre for Solutions Focus at Work提供的培训课程。
专注解决方案是我几年前遇到的一种方法，我发现它在我工作的各个方面都非常宝贵，从培训和一对一指导到团队和组织发展，任何涉及个人或组织层面变化的事情。betway必威官网平台
sfwork开设了许多培训课程，我认为这些课程为培训和人力资源人员提供了很好的持续专业发展机会。它们的价格也很合理。事实上，从本月底开始，有一系列“发现解决方案重点”课程，费用仅为99英镑。附件是提供更多信息的链接。
http://www.sfwork.com/jsp/index.jsp?lnk=400
祝新年快乐，并致以良好的祝福
安托瓦内特
嗨,乔安妮,
我很乐意分享我的经验。如果你想讨论，请打07957 604 783给我。
结果是，去年我和我们的董事们开始了一个发展项目，其中包括一系列1:1的心理测量，最后是一个关于团队效率的研讨会。我仍然相信这个项目本身质量很好(我们使用了外部咨询公司)，但它的有效性有限，因为个人缺乏必要的成熟度来提高他们的自我意识，并根据他们收到的反馈采取行动。我现在正在努力确定我们如何继续前进，所以任何其他经验对我来说也很有价值。
问候
安托瓦内特
我推荐Eddie Obeng。他是一位出色的演说家，非常鼓舞人心。你应该能从www.PentacleTheVBS.com
你好,丽莎,
去年我在这个主题上进行了一些互动培训，其结构如下。如果你想联系我，我很乐意提供更多的信息
学习目标
1.让评估师按照全球绩效框架规定的流程和时间框架，为员工完成准确、良好的书面评估
2.评估师与员工进行有效的绩效评估讨论，让员工感到积极、公平对待，并清楚地了解自己的成就、优势和需要改进的地方。
结构
1.介绍和破冰- 20分钟
2.你在绩效框架中的角色- 30分钟
3.撰写评估- 1小时10分钟(包括15分钟休息时间)
4.进行检讨讨论- 1小时50分钟
5.总结(未回答的问题，下一步，关键时间安排)- 10分钟