
标题:使用Prince2管理成功项目2
作者:OGC
出版商:固定办公室
ISBN:0-11-330891-4
评论者:Tanya Cowin
我第一次想到这本书的想法是,它不会是“轻”读(它有400页,重近2公斤,我只乘坐火车!)。
但是,我感到非常惊喜。这本书在许多不同的层面上起作用,并且正是它打算做的。
Prince(受控环境中的项目)于1989年引入用于政府信息系统项目。1996年,Prince2启动是一种管理所有类型项目的方法,而不仅仅是信息系统。
如果您正在寻找一本脱颖而出的手册,以确认Prince2项目管理方法,我建议本手册值得探索您是项目经理,高级经理还是项目团队的成员。
该手册分为五个主要部分:
在引言中,读者被指导到相关部分取决于其在项目中的角色。本节讨论了使用Prince2的好处,并解释了如何使用手册。它阐明了Prince2项目的特征,解释了范围,并通过一些有用的插图为读者提供了该方法的简要概述。
流程的部分设计精良,每个主题都具有相似的标题(如果适用):
- 基本原则
- 语境
- 进度解析
- 可伸缩性
- 职责
- 信息
- 需要
- 关键标准
- 提示和提示
一个有用的图介绍了Prince2组件的部分,该部分解释了组件的哲学及其用法以及更多提示和技巧(这些非常有用,并且在整本书中使用)
有关技术的章节探索:
附录包含:
- 产品说明概述了标准管理产品
- 团队角色的责任
- 风险类别
浏览这本书非常简单。从主题的本质上讲,这是相当“干燥”的,但结构良好,并且非常适合使用空间,不同的字体和图表使它变得相当容易阅读。我发现团队角色的解释特别有用。
这不是一本书要读和留在架子上。它是PRINCE2的官方指南,我建议将其推荐给任何作为同伴进行Prince2考试的人,以及参与项目的任何人作为有用的资源,可以根据需要引用。
Tanya Cowin FCIPD - 前HR通才现在专门研究人力资源信息。
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