如何培训你的内部营销团队

营销的重要性通常是不言而喻的，但让我们提醒自己为什么你对培训你的团队如此感兴趣。首先，市场营销是为了提高你的产品和服务的知名度。除非你的品牌为顾客所熟知，否则你根本无法获得任何适当的收入。并非所有消费者都是出于好奇而购物，而是因为他们听说过这个品牌。如果他们喜欢，他们就会继续回来。

根据美国小企业管理局在美国，企业规模越小，在营销上的投入就越多。因此，营销是你的驱动力，现在我们来看看你如何培训你的内部营销团队，以在竞争中获得优势。

确定它们当前的水平

为了能够为他们提供最合适的培训，你首先必须承认他们真正的专业水平，不管它可能有多低。认识到弱点是改进的第一步。识别技能差距和错误的策略。看看哪些技巧没有带来任何收入，哪些为你带来了商机和销售。

鼓励知识共享

一旦你意识到哪些员工比其他人拥有更多的知识和专业技能，试着鼓励他们分享这些知识和技能。你的员工应该有足够的快乐和自信去帮助他们的同事。人无完人，即使是那些擅长营销的人也能从那些还没有证明自己是专家的人那里发现一些新的和有用的东西。

分享可以在午休时间进行，或者你也可以组织导师。

参加会议

为了获得最新的营销技巧和策略的必要信息，参加会议是明智的。然而，有些课程可能相当昂贵，更不用说你不能总是确定你能学到多少有用的、实用的东西。出于这个原因，试着买一份会议的录音——它要便宜得多。

阅读博客

现在网上有这么多有用的信息，对你的生意来说是无价的。找几个优秀的营销博客，把它们作为教育你的团队的一种手段。你可以分配几个人关注某些博客，然后把最有趣的部分分享给他们的同事。

问问题是可以的

就像任何学习过程一样，学生(员工)在某些时候肯定会感到困惑。然而，这并不是害羞和不要求澄清的理由。如果你的团队想要取得任何进展，就必须把自我和害羞放在一边。因此，鼓励好奇心和问题。

创建流程

如果您已经确定了您的团队在哪些方面做得很好，那么不要替换技术，而是将其作为标准流程。这将大大节省时间，从而提供出色的结果。

制定合理的计划

拥有一个经验丰富、知识渊博的团队对每个公司来说都是一笔巨大的财富。他们制定伟大的计划和战略，并知道如何执行和应用它们。然而，如果你的团队仍然在努力制定一个体面的计划，最好是订购一个定制的营销计划来自有经验的专业人士，如营销机构。这并不是说他们总是应该为你制定计划，但如果你的营销团队还很年轻，缺乏经验，他们会从了解什么是正确的营销计划中受益匪浅，并从中学到最好的东西。

总之，市场营销是一个不断变化的惊人而有趣的领域。培训你的内部团队是具有挑战性的，但随着时间的推移，所有的努力工作一定会得到回报。很快，你就会感受到一个好的营销系统带来的好处——销售和收入的增加。