共享含义设置了完美团队的场景

共享含义为完美团队设定了场景......

（这就是为什么巴塞罗那是世界上最好的团队）

最好的团队是建立在共同意义的基础上的;但是很难找到共同的意义。

意思是滑溜，它倾向于片段。任何人都构成了许多意义：有些人愉快地重合，其他人不可避免地分歧。

当一支球队首先汇集在一起​​，意思是分散和传播;该集团缺乏焦点和一致性。

作为我们的隐喻团体，以例如一支足球队和剧院合奏。

假设足球队首次培训，没有任何球员以前见过。一些球员渴望断言他们在小队中的至高无上，可以证明特定的个性化技能。其他玩家可以统治那个球场戏剧，而其他球员则可能会专注于悄然表现自己的作用，以证明他们的疗效。

所有这些都定义了这支球队作为团队是游戏规则和他们衬衫上的名字。

他们所居住的意义不是共享的意义，而是他们个人叙述的一部分。

在这一点上，教练可能会试图通过鼓励某种风格的比赛或传递战术命令来给球队定义和强加一种共同的意义。必威提现安全吗这可能有助于塑造团队，建立跨范围的个人特质一致性。

但是，这种超级强加的共享意义会导致它解决的问题。一方面它将指导焦点并使团队成为一个连贯的外观，但另一方面它将阻止团队成员的发明和个性。最终，个人球员之间的这种紧张局势和强加的团队意义将爆发。

共享含义不能施加，并且不是明确的。共享含义允许个人表达自己和团队在没有武力的情况下找到平衡。

共同意义突破了团队可以自由地播放;共享含义是自发的。共享含义是即兴创作 - 它只能在参与者的那一刻找到，它以前不存在，它不是在准备时进行的。

当他们的戏剧变得即兴时，足球队真正成为一支球队，当时它作为瞬间对环境的响应，它们一起创造。这就是为什么巴塞罗那是世界上最好的球队！

拿我们的第二个想象中的团队，一个剧院合奏，同样适用。

剧院集合可以是最联合的团队;他们的最终目标是毕竟是协作，自发的创造力。

然而，当演员首先聚集时，他们是一个不同的个人选择，所有人都试图解决它们如何适应。

然后，主管可能会强加一个共同的意义，可能会开始根据他或她的愿景塑造团队。

经过一段时间，当他们开始即兴创造并发现自发的创造力时，演员将开始控制集合和性能。这可能在排练中，以性能或简单地通过后台发生。可在任何时候都可以找到共享含义。

那么这与工作场所的所有团队有关吗？

用于促进成功团队的指导原则是什么？？

首先，必须允许团队蓬勃发展并找到自己的共享含义，它自己的内部连接集。没有经理可以强制执行真正的团队团结，除非他们团结团队反对他们！

其次，即兴创作以验收而成立。每个人都必须自己被接受 - 这支球队可以成为可以举行反对观点的空间，甚至辩论。最强的团队允许分歧，并知道它并不意味着分享意义。

第三，当个人允许由于互动而改变时，发生共享含义，其中个人一起开放以查找新模式，团队开始编织其网站。

当然，在任何集体中会有这种过程将有电阻器;关键是让他们抵制，以允许他们的抵抗成为团队的一部分，并在发现共享意义的公开精神中与之合作。

看看我们的团队建设工作，看看我们如何能进一步帮助你

http://www.oppositeleg.co.uk/staff-wellbeing-c71.html.