以下是提高员工参与方式的一些建议。在最近的一篇文章中,我们建议需要通过“员工参与”的意思新的定义。员工是较大的员工参与方程中的关键重点之一。

所有人力资源领导人和负责员工参与的人都将意识到培养地面的重要性来播种参与的种子。换句话说,我们需要让每个员工涉及并对自己的参与水平负有一些责任。这并不是说个人使自己脱离(最大的原因通常是线管理和组织文化)。
为什么你需要“培养地面” - 你有一个订婚策略吗?
较低的员工少于参与的员工在工作中开发了一系列学习的行为和期望。例如,如果他们的经验是他们从未听过,他们为什么期待这是现在改变的?一流的订婚策略,无论它有多好,都会努力改变这些看法。这是这些非常感知,导致个人看看策略,并认为像'所以什么',另一个,仿佛最后一个差异'等。
只有个别员工可以决定为顶级订婚策略提供公平的机会或更加富有成效,或贡献更多。etimes2可以提供员工订婚软件,以帮助个人达到这种积极的结论。但是,强调组织为所有这一切提供了环境。
5种培养员工参与地面的方法
订婚是一个精神,而不是一个策略
建立订婚劳动力是最好的,当致力于公司的DNA内更深入。订婚的精神是对员工的价值和能力以及他们对公司承诺的诚实而真诚的信念。当员工可以看到这种信仰时,建造订婚劳动力的建筑物开始。与您的策略相关的所有其他内容 - 例如泳台桌子,一起闲逛等 - 很有趣和好。然而,如果员工不觉得重视,他们并不意味着什么。
订婚是个人经历
理解和接受每个人与雇主的参与是个人的,这是根据个人迄今为止的工作环境的经验。成功的参与策略需要找到一种方法来利用这些个人看法和感受,使组织能够从中学习。
不是一种尺寸适合所有
人们是独一无二的,并且作为每个人的个人经验,一个尺寸适合所有参与策略将受到个人感知和经验的影响。因此,该战略需要考虑组织如何在整个员工中与个人联系。
订婚ETHOS从沟通开始
它是诚实和真诚的沟通和机会参与,并为成功做出贡献。您在您组织中涉及沟通的参与策略中的一些关键要素是如何正宗和真诚的沟通。你在沟通你要做什么吗?您的沟通的真实性和诚意是为个人员工提供新积极经验的第一步,以在工作中建立其疗效,并开始改变他们对“你知道的一个人的看法,这可能只是为我提供一些东西。我会把它送去'。
让人们录取和贡献很容易
是什么让人们本质上有所参与和快乐的工作?它是一个泳台桌吗?或者允许装饰工作站的许可?并不真地。这些类型的活动和规定很有趣,并增加了一个快乐的环境。但是,如果你坐在你明亮的桌子上,期待着午餐时间的游戏游戏,但你仍然可以让你只是一个值得一点的数字,那么你不太可能是本质上的。您的订婚策略需要让人们介入,并觉得他们对其组织成功作出了宝贵的贡献 - 而不仅仅是他们所做的工作和所产生的单位数量。而且还在他们如何为组织中的决策和解决问题做出贡献。
您的员工订婚策略如何将个别员工与组织联系起来并推动更大的贡献?
Nigel McPolin是创造者和创始人艾茜2,一个员工参与调查在整个组织中推动持续行为,参与和表演的平台。
访问http://www.etimes2.com/blog/有关员工参与和免费试验的更多条款。
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