8个主要技巧，以适应您的远程教练betway必威官网平台

看来我们不断变化的工作模式可能会在这里留在这里，因此这使我们的教练方法和节奏与新的远程工作现实变得更加重要。betway必威官网平台

最佳提示＃1：遵守定期的教练时间表betway必威官网平台

Let’s be clear, coaching moments here and there, over a cup of tea, or while in the car on the way to a meeting are no longer possible, and may never return, so now is the time to adapt your 1-2-1 coaching.

我建议您每周或每隔一周与您的每个团队中的每个团队都有一个小时，但无论对您和您的情况有什么帮助。

确保它与预测电话或机会审查是分开的，并且专注于教练……应该优先考虑和圣礼。betway必威官网平台除非有真正的紧急情况，否则不要取消它。

最重要的提示2：同意目标

从设定目标开始……对个人的好处是什么样的？他们想实现什么？

是的，重要的是要了解这与目标和能力的角色保持一致，但这全都与他们有关。

当事情变得不断变化时，就像它们可能会在一段时间内一样，请保持目标短期。例如。他们想在未来三个月内要实现什么……如果他们的目标是长期的，请将其分解为在未来3个月内可以做的事情以影响该目标。现在比以往任何时候都重要的是要实现可实现的爆发。

最佳提示＃3：准备与计划

确保您为您的代表提供了在第一届会议之前准备准备的信息和时间 - 至关重要的是，他们要推动对话，而不是您。

使用第一节会议a）了解他们的目标（并在必要时帮助他们微调），b）评估他们现在对此目标的现实。因此，从本质上讲，这就是我现在所在的地方，这就是我想要成为的地方……

让我们去山姆。他的目标是“成为一个前景忍者” - 现在，在澄清了这意味着什么，在我们最初的教练讨论中，现实是“今天他正在努力将自己的呼吁转变为会议”。betway必威官网平台

现在，您已经开放了开放，开始计划SAM将如何克服这一挑战。

最重要的提示＃4：以书面形式放！

如果人们写下目标，就更有可能实现自己的目标。然后，您可以在每次教练对话中将其用作北极星 - 应该是前面和中间的，并且经常引用。betway必威官网平台

最重要的提示＃5：设置明确的目标

要从您的教练课程中获得价值和进步，最好在支持您同意的目标之间设定目标。betway必威官网平台

对进步的问责制是关键，否则每个教练会议成为土拨鼠日，或者就天气和最新的Covid Memes进行了愉betway必威官网平台快的聊天...

使用智能客观方法 - 特定，可衡量，可实现的，相关，时间表…

例如，山姆的目标是“成为一个潜在的忍者”，因此我们的教练会议可能会集中在问题发现和解决方案方面。betway必威官网平台我可能设定一个目标，可以“角色扮演一个示例电话，埃里克（Eric）专注于发现问题”，让我们在下周二完成它。

旨在分配至少1个目标，从现在到您的下一个会话可以完成，但请记住SMART中的“可实现”。

最重要的提示＃6：发挥团队优势

在您的团队优势上发挥自己的优势，并在您的同时建立共同的教练文化。betway必威官网平台

您的每个团队中的每个人都至少拥有他们坚强的领域 - 识别它，并使用它来创建一个支持和共享的学习环境（并承受一些压力）。

一些想法让您开始：

- 开发目标 - 根据他们的优势，包括支持他人作为1-2-1辅导的一部分的目标。betway必威官网平台例如，埃里克（Eric）是一个很棒的勘探榜样，因此这就是为什么他被分配了完成山姆角色扮演的目标的原因。

- 博客 - 让每个团队成员写一个有关其特殊优势的博客 - 这可能是对他们有效的技能，行为或方法。对于以前的大事来说，这可能是一个胜利的故事（营销和支持也将非常重视这一点）。

- 基于能力的指导 - 指导计划在结构结构时运行良好，但不必是一个主要计划。根据特定目标或目标的技能优势将人配对，而不是长期导师关系…

- 小组教练 -betway必威官网平台 选择一个主题并进行小组学习会议 - 将其作为您团队之一拥有和交付的目标。必威提现安全吗

最佳提示＃7：评估和反馈

如果您要设定目标，请作为领导者做出审查和反馈的承诺。

如果您的销售代表正在花费时间和精力来改进，则需要提供结构化和定期的反馈。

安排时间在下次会议之前与Eric一起扮演该角色，以便您进行有意义的教练讨论。betway必威官网平台

使用教练反馈betway必威官网平台结构>>我使用“有效的……”，“什么无效……”，“缺少什么……”。

使用反馈来推动下一个目标，例如与埃里克（Eric）的角色扮演的角色表明，山姆（Sam）在从问题到解决方案的过渡中挣扎>>下一个目标可能是与团队中的老年人配对，他在这方面很强大，以向他们学习。

在我看来，这部分教练变得更加容易。betway必威官网平台我不再需要面对面的会议进行观察，也不必在背景中潜伏。我可以及时安排适合日记，以查看我为团队设定的演示，客户会议甚至角色扮演的缩放视频。我可以对呼叫记录做同样的事情。

我们的客户为团队设定了视频挑战。例如，将他们设置为一个共同的会议异议，并让他们记录他们将如何回应。让他们为您的产品组练习铅笔球。

它取代了通常的“亲自”观察结果，但也增加了一些游戏化。更好的是，您也可以共享同行评审和反馈。

最佳提示＃8：测量结果

您需要衡量结果，以便您可以理解教练的有效性 - 这是任何教练计划中常常错过的一步，或者往往太松了于无法关联。betway必威官网平台

当您设定该目标时（最重要的提示＃2）同意您将如何知道您已经到达目的地以及将要使用的措施。

例如，山姆想成为“良心的忍者” - 你们俩都会知道他已经达到了这个目标？

可能是他的电话：会议比率提高了50％，或者他一直在超越自己的会议目标。

不要仅仅专注于最终目的地，在此过程中有一些领先的指标，以跟踪您的旅途中的位置。

他的电话转换是否朝正确的方向跟踪？他的帐户高管的反馈是正面的吗？会议质量更好吗？

您可以采取定量和定性措施，但要确保它们是客观的，并且不依赖“直觉”。