如何在不确定的时代为您的L&D战略提供未来保障

我们很多人都清楚地意识到，工作内外的个人发展对个人成长都很重要。不幸的是，目前不确定的商业环境将影响许多雇主在培训方面的投资。在不确定的时期，往往是学习和发展预算在成本控制措施中首先被削减，但这是一个错误的经济。我们必须继续学习，否则就会停滞不前。

典型的企业致力于三个或五年的计划，因此您的L＆D活动应该反映这一点，从而使您的计划未来证明。

据说，这是多次说过，让我们再说一遍：人们是任何企业在年度的最大投资。只需查看销售或收入百分比的薪资费用。根据各种行业统计数据，这可能是之间的30-50％。这将是你预算中最大的一笔支出，如果这一比例达到50%，那么你将面临一个巨大的挑战，即在开发人员上进一步投入更多资金。但具有讽刺意味的是，投资培训往往会带来巨大的商业利益。通过提高员工的参与度来帮助确定更好的工作方式，将会提高效率。

罗马皇帝兼哲学家马可·奥勒留说得对:“人们为彼此而存在。”要么改进它们，要么忍受它们。”传达的信息很明确——我们要么发展我们的人民，要么生活在一个令人沮丧的世界里，忍受低于我们所要求的标准。

业务一致性

那么，当企业面临财务挑战时，我们如何确保L&D不在前线?通过将你的L&D战略与业务相结合，并为它将如何支持战略计划做出一个清晰的业务案例。

典型的企业都有一个三年或五年的计划，所以你的学习和发展活动应该反映这一点，从而制定你的计划不会过时的。记住，这个周期也适用于大多数管理学徒期，所以你应该检查一下你是否可以利用这个周期学徒征税资金也。

您可以考虑根据不同未来的经济场景开发几种并行策略。符合这些策略，确保您需要追究您可能需要面临的挑战。

通过确定业务的关键目标和优先级来建立你的战略。然后迈出第一步时代循环并确定在实现这些目标的道路上可能发生的知识和技能差距。使用这些调查结果，创建一个L＆D路图，旨在培训支持业务战略所需的培训计划。

请记住，大多数商业领袖总是欢迎节约成本的方法。因此，你可能想看看你在这个行业中已经有哪些资源可以为L&D做出贡献。必威 体育指导，涉及主题专家和继任计划都可以为你的整体战略提供帮助。

漏洞

虽然射出您的路线图，但它对于考虑可能存在的挑战并将这些挑战到您的计划是至关重要的。您的业​​务的具体风险在哪里，培训或能力中的差距是差距的？业务是否会遭受可能需要特定举措的技能短缺，例如Upskilling操作员能够执行更多技术任务？

L＆D从业者在帮助业务中发挥着关键作用，在哪里可以获得风险和机遇以及如何确保您拥有熟练的工作人员，这些人员必须成功地对未来的任何情景成功回应。

未来可能是不确定和多变的，但有一件事是始终不变的——通过学习和发展来培养你的员工是帮助你的企业繁荣而不是生存的关键。

在目前不确定的商业环境中，有一些现实的风险场景必须考虑未来。企业可能面临财务挑战一段时间，可能需要对其劳动力进行更改。在这种情况下，您需要考虑业务将失败的知识和技能。当事情转身时，你可以快速复制这些技能吗？

一些企业可能不得不将他们的业务部分重新安置到世界其他地区。您的业​​务是否有正确的技能，您需要它们？

您可以考虑根据不同未来的经济场景开发几种并行策略。符合这些策略，确保您需要追究您可能需要面临的挑战。

结果

一旦你的L&D路线图获得批准，你就可以开始添加一个清晰的结构和几个里程碑，并在关键时刻显示结果和投资回报。这将确保你遵守计划，并且在衡量结果时提供了清晰性。

您可能还想考虑制定计划的奖励和识别部分。这让学习者旨在瞄准，它还与更广泛的业务进行了通信，以实现实现目标的奖励。

谈到评估已经交付并查看初始结果的学习时，由于业务需求与企业策略一致，您的结果将显然显示业务影响。必威提现安全吗此时，请务必与整个业务分享一些例子，这些业务如何将向业务带来业务。

未来

着眼于企业的长远未来也是明智的。试着总结一下，要想在十年的时间里保持强大的市场存在，企业可能需要哪些技能。

然而，这比做得更容易，因为一个惊人的人2030年将存在的85％的工作尚未发明，但是，今天你所雇用的人将是影响未来如何更有效地执行工作的关键。此外，通过设计我们未来的工作方式，Made Smarter等计划正在帮助雇主利用技术的力量。

我们现在可以肯定的是，我们提供学习的方式将会改变。必威提现安全吗未来几代人进入工作将在经典课堂设置外面接受培训。相反，他们将学习潜意识学习以及小规模的学习，他们会收到一些他们需要知道的信息，以完成他们当时正在做的特定任务。

未来可能是不确定和多变的，但有一件事是始终不变的——通过学习和发展来培养你的员工是帮助你的企业繁荣而不是生存的关键。所以我要比马可·奥勒留更深入地说，“女人和男人为彼此而存在。”要么改进它们，要么忍受它们，要么失去它们。

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