如何鼓励和激励你的团队取得成功

你提供的灵感有多好，你的公司就有多好。

当你能在你的员工身上培养协同作用、合作和信心时，他们就会一直为你努力工作。你也将能够释放他们最大的才能，并在长期目标和计划上达成一致。

为了确保你让所有人保持一致，帮助你的团队发挥他们最大的潜力，从而改善你的业务，请继续往下读。

#1:学习你的员工以及如何表扬和挑战他们

没有两个员工是相同的，所以要学会用不同的方式来激励和挑战他们。这可以归结为员工的性格和过去，所以要花时间不断学习员工的心理。

而员工认可的礼物可能会激励一名员工，另一名员工可能会对崇高的挑战和直接的批评做出更好的反应。要了解你的员工，定期吃午餐，召开会议并向他们提问。让他们了解你，了解你在他们身上看到的东西，为你所有的员工敞开真诚交流的大门。

你可以做的一件事就是给你的员工一本你能与他们产生共鸣的书。NBA的betway必威官网平台传奇教练菲尔·杰克逊被称为“禅师“因为他有阅读球员的能力，知道如何给予每个球员成长所需要的东西。这是良好领导能力的标志，会让你的公司走得更远。

2 .创造机会，让人们处于成功的位置

重要的是，你要为员工创造出高质量的工作动机和激励措施。奖励这些努力是必要的，而不是奢侈品，因为当员工知道事情的另一面是积极的时候，他们更有可能做出回应。

流畅地经营你的业务，不要羞于为那些显示自己价值的员工创造新的职位。当你的团队看到新的机会是可能的，而不是一个线性的阶梯，你总是更有可能从他们得到你最好的工作。

#3:通过领导定下基调

毫无疑问，你的领导能力是拼图中最重要的一块。

把自己当作一个领导者，总是确保自己是第一个去上班，最后一个回家的。如果你的员工觉得老板也是最努力的员工，他们就会抓住机会，提升自己的水平。做出能让每个人的个人才华发挥出来并能为团队做出最大贡献的决策。

遵循这些建议会让你的团队保持活力，保持步调一致。