加强员工培训的三个技巧

研究表明，埋头苦干的员工会得到更多大20%生产力。

如果你的员工正在接受培训，你会希望他们在每一步都高度投入。这样，你就不会让员工培训成为一种单调的形式。

无论你让你的员工接受什么样的培训，你都应该遵循一个有帮助的三步流程。考虑这三个技巧并使用它们，这样你就可以在让每个人都明白的同时进行有效的培训。

1.让每个人都制定一个愿景，同时拥抱团队愿景

调查表明，超过70%的人希望自己的工作有崇高的目标和成就感。对于千禧一代来说尤其如此。

当你让你的员工接受培训时，你需要确保你是在帮助他们建立自己的职业愿景，他们对公司的贡献和他们的整体前景。您可以创建照片拼贴画以愿景板的形式来帮助人们规划他们的目标和梦想。

使用愿景板和其他形式的可视化都是真正实现了目标的高成就者。通过在培训中设定目标和设想，你的员工将能够更好地实现和发展。

2.雇佣一些强有力的激励者

重要的是，你要专注于以有效的方式激励员工，而不是采取一刀切的方法。

例如，在YouTube上向你的员工介绍一些有激励作用的演讲者，看看他们都倾向于什么。这将揭示一些关于他们学习风格和背景的信息，所有这些都在动机中起着作用。

你需要对每一个人做记录，以便说他们的语言，并找到与他们平心平意的方法。你需要和你训练的每个人建立个人关系。这有助于你了解他们的“原因”，并尽你所能去挖掘他们的心灵。

3.在你的工作场所促进健康和清晰

一个好的工作场所就是一个低压力的工作场所。

你需要促进办公室的健康，从补水开始。脱水的人在工作时无法真正集中精力完成工作。如果你没有喝足够的水，你将很难获得能量，这使得训练成为一个有争议的问题。

采取一种开放的政策，确保你有压力精神健康与和平。鼓励每个人参与集体活动，让整个团队在精神上点击所有的柱面。

利用这三个技巧，最大限度地利用任何员工培训。