21世纪有了很大的变化在现代人类的大脑。我们越来越依赖数字加入了更短的各方注意力和干扰。传统的培训缺乏这些挑战的答案。现代培训的生态系统需要五个元素。
只有15%的新获得的技能是成功实施。难怪四分之三的高级经理不满意他们的公司学习与发展的功能,作为Grovo总结。不断变化的发展需要培训生态系统可以处理这个问题。最重要的支柱是:
1。Microtraining
内容应该是小的。在一个集中的时代赤字和有限的注意力,学习一门新技能不应该花太多时间连续。最好切成部分技能和服务这些在某种程度上,只需要十五分钟来获得它们。这使得microtraining更快,更容易和更便宜的比传统的培训内容创建和更新。运动鞋可以随时调整和相间分布测试设置和实际物品。
2。培训就像水
Microtraining只有当学习可以随时随地工作。像一个实用程序。考虑水在你的办公室:你从饮水机在对面墙上,在厨房里或在你包里的瓶子。它就像在家里容易找到。培训不需要奢侈。它应该像水:交付可靠,你建立计划和习惯周围的存在。必威提现安全吗现代培训生态系统因此必须:
- 推和拉:随时培训和新内容可用时通知。
- 总访问:可以在任何设备,从你的笔记本电脑到你的智能手机或平板电脑。
- 习惯性的和连续的:用户应该访问它的肌肉记忆——就像打开水龙头。
3所示。对齐
现代培训的生态系统是与人民,文化和战略在一个组织。员工知道他们的发展和经验的重要性,该组织作为一个整体和自己。涉及经理和主管在这样一个环境中是不可或缺的。
4所示。熟能生巧
或者说得更确切:现实的熟能生巧。因此你应该使用场景立即把参与者和模拟的训练。场景来直接从现实世界中,可以下次重新处理技能。最后的结果是无意识的能力:经常使用的技能已经自动顺利。
5。情感
培训是情感上的吸引力,对参与者有更强的影响。视频帮助,但是每当参与者选择实践需要,也是有帮助的。在一个重要的演示实例。尽可能接近的情感经历了在实际环境中。
