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    时间领主的继任计划

    2013年6月4日
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    Matt Smith宣布他将离开Dr Who。我很遗憾听到这个消息,但没有听到大卫·田纳特要离开时那么伤心,但原因可能不是你想的那样。我认为大卫·田纳特(David Tennant)是一位优秀的神秘博士,无法想象还有谁能像他一样优秀。然而,到第三集时,马特·史密斯完全赢得了我的芳心,他也完全配得上这个角色。所以,我之所以不那么烦恼,是因为《神秘博士》的创作人显然一直在进行接班计划,并取得了一定的成功,可能使用了某种能力框架(当然,他们不会这么说!)

    好时光领主必须具备以下共同的领导能力:

    ·创造力和创新-博士必须能够对独特的问题提出新颖的解决方案。

    ·谈判技巧-博士拒绝携带致命武器,所以谈判技巧是必要的,让他摆脱所有的困境,他发现自己。

    ·决策和优先考虑-医生经常处于进退两难的境地,必须迅速评估情况,决定需要做什么,不需要做什么。

    ·团队合作与关系管理一个好的时间领主和同伴一起旅行是有原因的:他重视别人的观点和意见,他需要别人来“激发”他。显然还需要建立跨越世界和时间线的联盟

    ·代表团虽然博士有天生的权威,但他不需要成为英雄,如果有人能比他做得更好,他会很乐意授权。还记得罗里和他爸爸是怎么驾驶恐龙飞船的吗?克拉拉必须在最后一集进入时间线,而不是博士……她会有更积极的效果。

    ·勇敢-博士很勇敢,愿意在没有任何保证的情况下承担一个计算好的风险。他相信自己和团队的判断。

    ·忠诚-博士非常忠诚:他期待得到很多同伴和盟友,但会捍卫他们到最后……就像任何一个好领袖会做的那样。

    ·时间管理-嗯…事实上,如果你是时间领主,这并不适用!

    当然,被选来接替这一标志性角色的演员必须能够展示所有这些特征,同时将自己的个性添加到角色中。

    组织中的领导者也是如此……无论谁担任高级职位,让他们出类拔萃的“核心”都需要不断重复,保持稳固和一致。组织也需要适应和发展,但这两者不是相互排斥的。在任何组织进行继任计划时,我们都需要清楚好的领导者做什么,并确保培养出的下一个胜任这个角色的人也能做同样的事情……但要接受,他们做这些事情的方式可能是不同的。

    至于下一部《神秘博士》呢?就我个人而言,我很乐意看到艾德里安·莱斯特扮演这个角色。他可以发挥上面所有的“能力”,但会以他自己的方式去做。这就是我们喜欢我们的医生和我们的领导人的方式……不同,但不知何故很熟悉。

    露易丝在能量小时一口大小训练

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