再生伪装员工：如何返回工作技能审查
17日，英国的锁定限制将进一步缓解，许多企业欢迎员工。这将带来许多行政和过程要求，但雇主在此转型期间不得忽视个别员工的需求。这是对技能审查进行技能审查的理想时间，以确保您的员工可以在其退货上奔跑的地面。
限制宽松和企业再次打开门，许多人力资源部门的重点将从休假中带回员工。如何处理这将对这些员工和他们回归的环境产生巨大影响。
回归工作开发审查是您为伪装员工提供支持性和热情欢迎的机会。
在2021年3月31日，最后一次官方统计数据，4.2百万人从就业人员逃脱，这些是在住宿，食品服务，批发和零售业（1,886,400人）中的最大比例。随着路线图的下一阶段，可以在5月17日缓解锁定限制，预计我们将在这些行业中看到许多休假工作人员的回归。
将员工从休假返回的过程将是人力资源部的主要关注点，他们需要管理安全返回工作讨论，工资单，可能的合同变革和潜在冗余。通常，再生的重点是这种类型的程序和文书工作。虽然这是过程的重要组成部分，但您还应该使用这次与退货员工进行技能审查。事实上，我们争辩说这是员工承诺和生产力的关键活动。在本文中，我们将探讨为什么重返工作开发审查是如此重要。
认识到新技能
在许多情况下，员工从休假返回将带来新的技能回到他们的业务。这可能是通过正规培训，他们已经在雇主指导下或使用自己的倡议进行指导，或者可能是他们通过他们的经验或远离工作场所的个人反思所取得的技能。这是识别这些技能的绝佳机会，并了解员工如何使用员工以使自己和业务有益。
随着这次逃离业务，员工将有机会反思他们想要摆脱职业生涯的东西，并可能希望将他们的技能转移到组织中的新作用。使用重用作为与员工讨论此项的机会。
识别技能褪色
由决议基金会出版的研究发现了500,000名工人在2021年1月，已经完全居住（没有工作时间）至少六个月。如果雇主自推出以来，如果他们的雇主一直在使用政府的职务保留计划，有些员工将发现自己托收了一年或更长时间。对于已经为冗长的时期索取的员工，将自然会发生技能褪色。
这些员工需要额外的支持，以回到工作场所，无论这是通过再培训来开展工作，或支持重建信心来履行其作用。承担个别回归工作开发审查将探讨这些技能差距，并为您提供识别和规划发展活动的机制，以支持该员工。
upskilling在作业角色的变化
员工返回的角色可能看起来与他们留下的那个非常不同。对过去一年中的工作方式的破坏性变化增加了在跨行业的数字上升的需求。除此之外，个别业务可能对其流程和市场提供急剧变化，以满足不断变化的需求。
确定这些变化以及员工在“新看似”角色中需要有效的任何支持是至关重要的。
从技能审查中获得最大
一种重返工作岗位发展审查是您为伪装员工提供支持性和热情欢迎的机会。它将建立员工积极回报工作场所，建立他们的职务和效力。为此工作，您应该：
- 确保讨论是支持性和发展 - 这不是面试过程，员工不应觉得他们正在被评估。这是您充分了解员工必须提供业务的技能以及在未来几个月和年度支持它们的任何发展需求的机会。
- 鼓励员工在此次上反思自己的发展。识别学习并不总是作为所出席的列表课程并不容易。员工需要考虑他们在此期间完成的情况以及他们在此期间完成的活动以及这些活动以及这些活动如何帮助他们发展。
- 使用这是专业发展规划的机会：如果您在组织中已经开展专业开发审核，则将其带入电子过程中。确保员工在会议后收到可行的目标和正在进行的支持。
- 与所有员工开发审查一样，充分重视前后审查活动。通过反映他们在休假期间学到的内容以及他们要求重返工作岗位的支持，给予员工足够的时间和指导来为会议做好准备。执行审查的经理应通过有关员工的工作角色的信息，以及可用于将其重新整合到业务中的哪些支持。承诺在会议中出来的行动，并通过这些行动。
在组织必须促进返回大量员工的时候，可以轻松地专注于回到工作场所的程序要求。确保您在此过程中包含技能审查，但是，将为您的业务提供更长的效益，并将帮助您关注个人的需求，因为它们受到欢迎。