恐慌和流行病:长期封锁

有些人可能会在这个月回到办公室，但有些人不会急着回去——或者至少有些时候，可能还是会在家工作。那么，封锁的最初冲击已经过去，我们将如何长期适应这种新的工作方式?

锁定三周的初始三周，或者在新加坡呼叫它时的“断路器”，现在是四个月。它很快就会是五或六个或更长时间。由于一些经理衡量社交距离的书桌，地板散步和装配线，其他人告诉他们的工人，他们将不会在10月份回到办公室。或者1月或甚至明年6月。

在最初争夺宽带容量、超市配送时段和口罩之后，全球各地的家庭和组织都把重点放在了安全与生存上。必威提现安全吗

通常需要几个月的协商、审查和激烈的抵制才能做出的决定，在几天甚至几个小时内就能达成。没有时间计划，也没有时间支吾。没有人说:“这是不可能的”。是的，而且速度很快。“为什么我们不能在其他要求上也这么做，比如同工同酬?”我认识的一位著名人力资源律师问道。

对于那些能够在家里的桌子上转移到桌子的人，厨房桌子或在工作室单位的一些事情的情况下，一台电脑在羽绒被ATOP上平衡，工作生活在步伐上通过Covid-19继续。早期开始，午夜完成和相当多的非酒精工艺啤酒，已经使许多杂耍的少年儿童关怀，挂在其工作，他们的专业资讯恰好完整。

感觉就像我们现在进入了长期封锁期。每天都是“Blursday”。像保久奶。它尝起来并不理想，没有人真的想喝它。所以在法语中是le confinement。封锁是防止传染的一种防御手段。很少有人想这样生活——但我们都想生活。

这意味着运动、接触、假期的减少，以及像许多人希望和梦想的那样上大学或找工作的可能性的减少。就收入而言，未来几个月似乎不太稳定。

那些没有时间和没有支持的人，与那些有太多时间的人相比，是一种严酷的二分法。一线职工继续全心全意为国家服务。有时牺牲了自己的幸福。

其他想要提供帮助的人，正在寻找巧妙的方法来做到这一点，从管理食品银行和跨宗教社区厨房，到向与世隔绝的人运送医疗用品，以及倾听小学生阅读。紧急情况引发了善意的爆发。人们一直很关心和慷慨。有些是因为他们的时间，有些是因为他们的资源，有些是因为他们的领导能力。必威 体育

生活在流行病中是对实际创造力、思维敏捷性和心理弹性的考验…去审视我们与工作，与制度，与彼此的关系。多好的学习时间啊。

我们沐浴着温暖的文化和健身体验喷泉，从客厅的体育，到Zoom芭蕾，YouTube歌剧和剧院，以及Skype上的酒吧小测验。除了这些有趣的时间填充物，还有从小学到大学成千上万丰富的学术投入。例如，橡树国家学院(Oak National Academy)的在线课程、Ted-Ed的地球学校、经济学家教育基金会(The Economist Educational Foundation)关于大流行中的言论自由和抗议;开放大学有一小时以上的一千门课程。英国学院(British Academy)的Coursera项目将推出一系列国际大学课程。全部免费。

对于那些决心在大流行的恐慌中寻找希望的人来说，学习是获得新体验和精神刺激的黄金机会。志愿服务是另一个。也许这是一种避免抑郁的方法。或者让你曾经渴望的自由时间——但不是以这种形式——变得有意义。

我们需要掌握Longlife Lockdown。起初，从城市通勤中暂时缓解（由睡衣底部的许多人采取）。现在它看起来好像是一个半永久性的工作方式，与公共汽车或循环路线，由笔记本电脑到冰箱的短途旅程所取代。

如何才能长期自我管理?怎样才能最好地领导那些或多或少能应付的人?领导那些素未谋面的人，在封锁期间招募他们怎么样?

也许关键是继续询问这些和许多其他问题。继续反思。试图继续发展。为了有意识地随身携带，最好的比特 - 金色时刻或最深刻的见解 - 当我们最终没有这种病毒时。