数字转换你的企业培训

数字转换有助于创建学习经验,提高组织的潜力和生产力,将可持续发展的轨迹。在这个博客中,我将分享使你的企业培训的数字转换成功。

学习永远不会停止。培训是企业存在的理由保持球的学习。员工准备组织和个人机遇和挑战。

“成为change-ready组织。这不仅仅能够部署一个新工具或过程——这意味着建立一个文化和沟通结构准备,愿意并且能够适应任何变化。毕竟,在业务和技术变化的速度和演化只会继续甚至加快速度。“首席执行长Keith Kitani ~, GuideSpark(来源:https://www.cgsinc.com/blog/19-quotes-digital-transformation-c-suite-exe..。)

数字模式如演示、视频和播客已经用于企业培训很多年了。然而,数字干预变得更加相关的当今时代,企业生态系统的动态变化。变化是唯一不变的在微观和宏观两个层面。这里有一些方面。

大多数公司现在认为,一个员工的态度,技能可以传授。此外,候选人的经验相似的任务正在被组织吸收,即使他们不知道确切的职能所需的角色。

员工需要多任务和upskill维持他们的相关性和规避竞争。

培训应涵盖的范围广泛的文化半径和跨度无法想象的学习可能性。培训、调动和新角色是必不可少的在和不适应变化。

在宏观水平上,在过去的几十年中最突出和前所未有的挑战是Covid-19情况。

大流行已经在画布上留下不可磨灭的痕迹。它已经修改了我们的工作方式和交互。雇主已经失去办公空间的核心的外围家园分布在广阔的地理区域。远未连接。

有效和实用的培训可以乘坐数字渗透的鸡尾酒,可以掌握工作的活力和时间。

4小贴士数码转换你的企业培训

正确的选择

在数字泛滥,很容易失去专注于你的目标。地图你的培训需求。评估培训阿森纳和对齐。

企业培训包含的技能。海岸可能从定位到销售、冲突压力管理,产品,流程技术和介于两者之间的任何东西。

数字学习方式包括图像、音频、视频、游戏、虚拟现实,适合移动设备。你需要匹配的培训需求和网络学习艾滋病建立创新、自学和行动导向的学习模块。

自顶向下方法

数字转换并不是一个项目。这是一个企业理念和纪律。它会使你的组织更有弹性,保持盈利。数字化学习应该是一个公司的文化的一部分,与高级管理层采取的策略和实现。

没有CEO的灵感和参与,企业学习的数字转换不会成功的。

“没有选择数字转换。有远见的公司会开拓新的战略选择为自己——那些不适应,就会失败。“~——杰夫•贝佐斯,亚马逊(来源:https://medium.com/@InnovexaSolutions 10-digital-transformation-quotes-that-will-change-the-way-you-view-it-c57fcc5fcd80)

采用敏捷

冲浪通过组织和行业的变化,必须有一个动态的培训过程,有助于使你的员工准备好先锋公司新领域。

“在当今动荡的时代,没有别的方法,而是重新发明。唯一可持续的优势你可以在他人敏捷,就是这样。“~杰夫·贝佐斯,首席执行官兼总裁,亚马逊(来源:https://www.cgsinc.com/blog/19-quotes-digital-transformation-c-suite-exe..。)

一个定制的电子学习内容开发和microlearning平台可以支持你的企业培训目标。创造一些特性可以使一个网络学习平台敏捷。学习课程有一个数组的模板创建任何你想要的课程。它支持多种语言和设备。它可以集成LMS。

而人工智能(AI)似乎威胁到工作,它可以训练技能的人来帮助他们与AI共存。

您可以构建身临其境的虚拟游戏化学习经验,基于场景的学习,生活角色扮演,讲故事等等。

小的是强大的。敏捷电子学习解决方案可以牧师简单,很小的,自学和行动导向的学习胶囊通过一个独特的混合学习的艾滋病,这样你的企业培训策略可以保持公司活跃和繁荣的产业。

“把数字转换作为一个科技项目完成比作为一个永久的敏捷性,随时准备发展任何客户想要的未来,和你会指出正确的道路。“~ Amit Zavery副总裁,主管平台,谷歌云(来源:https://www.cgsinc.com/blog/19-quotes-digital-transformation-c-suite-exe..。)

自力更生

根据世界经济论坛,至少1.33亿名新角色将会在2022年在全球范围内产生由于人类之间的分工,机器和算法。是您的企业准备好了吗?

很多学习模板加载在一个平台可以帮助您创建自定义的和微观电子学习解决方案通过一个独特的混合这些工具。

通过一个平台,你的公司可以为一个无与伦比的牧师的课程学习经验,包括任何需要reskilling, upskilling,新角色创建和多任务。

结论

这些提示将帮助结构的数字转换您组织的企业培训。

世界经济论坛的一份报告认为,到2022年,每个人都需要一个额外的101天的学习。