小红母鸡 - 团队合作的课程

作为一个孩子，我读了这个故事小红母鸡。这是巧妙建造的故事之一，以教导我们生活中的一个宝贵的课程，就像狼的男孩一样，随着我们全家记得，在告诉谎言的后果中给了我们一个坚定的教训。经过多年的观察团队动态，它发生在我身上，小红母鸡为球队提供了有价值的类比。

如果您有一个彼此无效沟通的团队，并且谁缺乏关注团队目标，那么请阅读......

故事讲述了想要制作一条面包的（小红）母鸡的故事。但要烘烤和吃一条面包，母鸡知道有许多行动必须先发生，即;削减小麦，磨削它，将其磨碎到磨机等，所以在每一步中，母鸡都要求来自其他农场动物的帮助，并在每一步，她的帮助要求被拒绝。坚定的持续的小红母鸡在一个人身上工作，直到最后，她的面包被烘烤并准备吃。新鲜出炉的面包的气味会引起其他动物的兴趣，渴望帮助吃面包。小红母鸡站在坚定，告诉他们他们没有有权吃面包，因为她没有帮助它，尽管她的帮助。

那么领导和团队可以从这个孩子的故事中学习什么？

1.第一课是，如果您想要的好处和奖励，您必须贡献。高性能团队知道他们的产出只会和他们一样好集体输入，因此它们支持彼此以最大化输出，通过彼此清晰地进行通信并在需要时求助。

其次，当他们在一个目标中联合时，团队更有效地工作。如果其他动物帮助了小红母鸡，面包就准备好了，他们就可以烘烤更多的面包并获得更大的奖励。对于团队团队的共同目标;生产率更高，结果明显更大。

第三，让动物都同意帮助，野地的气氛会好得多。一个不愿意或无法帮助彼此的团队永远不会像那些那样有效。不信任，怀疑，愤怒，沮丧对任何团队的有效性都非常损害。相反，持有自己和彼此的团队来追究，谁信任和尊重彼此烘烤更大，味道的大面积和更多！

最后，良好的行为鼓励良好的行为。如果第一只动物要求帮助这样做，那么诉讼之后的其他动物的机会将会大大增加。对集团动态的丰富研究教导我们团队成员受到其其他团队伴侣的行为和意见的影响。积极行为将滚雪球，但是消极行为将落在领导者上，让他们的团队占据他们的行为并通过举例来展示。

因此，如果您正在寻找对您的下一个团队会议的不同方法，请考虑购买每个会员一份小红母鸡的副本。也许使用团队最重要的目标来创建与小红母鸡的平行。首先澄清目标：它是什么，目标成就是什么样的？然后，要求团队定义实现目标所需的行动，明确为每个阶段分配问责制。从当地面包店的一些新鲜出炉的面包中订购;面包的味道和味道将产生更大的影响，并有助于加强您的信息。

祝你好运 - 愿你的面包味道鲜美和丰富！