为什么L＆D是解决工作场所LGBTQ+和心理健康问题的关键

对于有一个有一个的人来说，工作场所可能是一个充满挑战的环境精神健康出于多种原因问题。同样，LGBT+社区中的人们仍然由于工作中的偏见和歧视而面临挑战。

对线经理的良好培训多样性和包容性以及心理健康意识和技能可以应对双重污名。

交叉很少浮出水面，而“双重污名”没有说。那么，当这两种经历聚集在一起时会发生什么？我们该怎么做才能确保我们创造更健康，更支持的工作环境，使每个人都能蓬勃发展？

工作场所的性

作为一个社会，我们在过去十年左右的时间里在心理健康和LGBT+问题上都取得了长足的进步，但是很明显，仍然有很多工作要做。

有许多问题会影响工作中的LGBT+人员。一TUC报告发现十分之一的LGBT+人在工作场所受到性骚扰，三分之二没有向雇主报告。就重叠而言，受影响的人中有六分之一报告说，这种骚扰影响了他们的心理健康，因此，相似的人数却造成了工作。

在工作场所的多样性和包容性

我们现在知道LGBT+人更有可能存在心理健康问题。而，平均四分之一的人每年都会经历心理健康问题，一个斯通沃尔报告透露，超过一半的LGBT+人说他们在2018 - 19年度经历了抑郁症。八分之一的LGBT+年轻人（18-24岁）说，他们试图自杀。

相同研究还发现，八分之一的跨性别员工表示，他们在工作中受到同事或客户的攻击。

全面看心理健康，社区业务报道说，只有16％的人能够向他们的线路经理披露心理健康问题。

总体而言，我们在心理健康方面做得更好，许多公司正在“醒来”这个问题，但工作场所的污名仍然存在。这意味着许多LGBT+人在就业中面临“双重污名”，并且经常会担心“使自己的全部自我”上班。

这些数字强调了为什么每个雇主都有责任更加努力地创建真正包括的和精神健康的工作场所。这意味着培养人们对自己的性，性别和心理健康感到安全和舒适的文化。

训练的作用

组织可以采取一些简单的步骤，而不仅仅是支付口头服务以进行骄傲和心理健康运动。每个雇主的范围内，都可以加强对LGBT+员工的支持。对多样性和包容性以及心理健康意识和技能的线路经理的良好培训可以应对双重污名。

一起思考这三个领域是如此重要。这就是为什么我特别高兴的是我的组织英格兰心理健康急救（MHFA），包括有关我们所有课程中LGBT+人中精神疾病健康的新统计数据。

让整个公司参与其中

公司可以通过支持与同事们聚会并互相支持的LGBT+组的创建来表示对LGBT+员工的支持。如果雇主鼓励盟友也加入该小组，它有助于证明工作场所中的公开和接受文化。Stonewall此处有有关有效网络的更多信息。

主持本地活动和小组将进行对话。在英格兰MHFA，我们定期进行“午餐和学习”会议，邀请演讲者，有不同的生活经验来分享他们的故事。在一个中，非二进制活动家朱尔斯·圭塔玛奇（Jules Guaitamacchi）谈到了他们对将变性人纳入日常社会的热情。我们还让MHFA英格兰教练克里斯·默里（Chris Murray）举行了他作为LGBT+社区成员的抑郁，焦虑和强迫症的生活经历的会议。

这些会议有助于促进一种文化，让人们感到自在地谈论自己的性或性别。让Jules讨论自己的个人故事，使我们的员工提出问题并提高理解。

随着时间的流逝，存在和感到真正包容的每个人都会发生，但是小步骤造成了不同的世界。例如，我们鼓励员工包括他们的首选代词，例如她/她或他们/他们的电子邮件签名。

本月，由于骄傲事件是在全国范围内亲自和在线举行的，我敦促所有雇主反思他们的心理健康，多样性和包容性的方法。With hundreds of thousands of LGBT+ people, and their allies, joining these demonstrations, there is no better time to step up and use Pride Month as a springboard for renewed commitment to eradicating both stigma and ‘double stigma’ and continually creating healthier more inclusive workplaces for all. The results will speak for themselves.

对这个话题感兴趣？读体验学习在建立包容性组织中的力量。