我将为大约10位中层经理举办一个关于绩效评估的研讨会。请分享一些活动/技巧/内容，使研讨会成为一个学习和吸引人的经历。
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嗨，Cinders，我最近一直在做一些评估简报，让它们活跃起来可能是一个挑战。我最近尝试了一些新的非常基本的东西，并对其产生的影响感到满意。
关于评估的话题往往会引起人们的各种情绪——我真的厌倦了听经理们抱怨，所以我开始把我的一些简报内容设计成问题——多项选择题——基本上是问问题，或者描述一个场景，然后让他们在回答方面做出a、B或C的选择。他们可以简单地回答是/否/不知道答案，或者你可以编造一些建议答案。我所做的是在一张A4纸上写下每个问题可能的答案，把它们都放在一个大信封里，我把信封交给参与者，他们拿出自己选择的答案，举着给所有人看，就像在一个愚蠢的电视节目中那样。他们真的很喜欢它，这导致了一些有趣的对话，他们在一起的时间更多，而不仅仅是和我。
让事情变得生动起来，无论你的受众是谁，都能很好地发挥作用!
马丁尼
您可以尝试我们的服务员评分练习(在底部http://www.abctrainingsolutions.biz/management_skills_free_download.html．这是一个联合练习，旨在讨论对员工绩效的评估，并强调评估不同能力水平的行为的重要性。
希望这能有所帮助。
布莱恩