神经系统科学和行为映射能告诉的方式吗?

毫无疑问,所有的行为是大脑化学物质的起源和结构,峰值性能的结果证明在工作行为。行为映射标识这个链接是独一无二的所有的员工和经理。杰夫·格林伍德解释说。

许多评论家暗示我们留下了经济衰退和全球金融系统的崩溃。这是好消息,我们期待在投资方面,增长和继承。在不久的将来,它被普遍的组织建议他们面临的两大挑战时代部门都高度相关;

1. 提高人力资本性能

2. 改变人力资本行为

这个观点是由德勤的研究“2014年全球人力资本趋势”和我自己的工作和性能在高压环境中科学研究。研究结果表明,诸如级别和猛拉,整个地区的绩效管理是破碎的,一种新方法是必要的。这种新方法应该聚焦于;

1. 创建一个真正的文化和环境性能

2. 管理对一个180度的改变

3. 员工从“推”“拉”的策略

4. 性能度量的区域,与真正的企业价值保持一致

聚集的地区之一,令人难以置信的势头在过去的几年中,神经科学,以及它是如何被应用于市场营销,销售,领导和性能。虽然仍然在它的早期阶段,概念被纳入我们日常生活特别是神经营销学,neuro-selling和决策。一个令人兴奋的概念与我们现在,是行为的映射,结合全球研究中心的神经科学家在过去的20年里,发展成强大的在线和科学测试仪器。它能够识别所有行为的真正起源是大脑科学和真正的性能行为和认知过程的结果。

“尽管大脑是非常复杂的,我们还需要很长的路要走完全理解所有的交互,我们能够理解的结构、化学和神经通路发展赋予个性我们每个人展示我们的行为在回应我们对世界的看法。”

大脑内不同区域的左、右大脑半球和进一步分裂为额叶,顶叶、枕叶和颞叶各负责特定的行为和结果,组成部分,构成了脑干、边缘系统和前额叶皮质的执行部分。

尽管大脑是非常复杂的,我们还有很长的路从完全理解所有的交互,我们能够理解的结构、化学和神经通路的发展赋予个性我们每个人,为了证明我们的行为来回应我们对世界的看法。这种个性突出的员工的基本的视觉地图,适应性和一致的行为偏好与个人资料的详细报告,基准测试,工作优先,能力和环境,情商,大五人格,心理韧性。

行为偏好的重要性及其强度,研究证明,如果一个人能够证明这些首选项的工作他们会完全承诺,订婚,动机和执行的最优水平。他们还将享受最好的健康和福祉,组织来说是个好消息。

那么什么是四大行为映射,建立了心理工具之间的差异吗?

1. 许多心理测量工具开发工作的一个人,而行为映射是经过几十年的研究在整个神经科学社区和增加脑化学和结构上的人格的措施。

2. 神经可塑性证实了大脑的物理结构变化每天随着它的发展,削弱和加强通路通过思想,情感,行为和行动。这使我们远离那些认为大脑在说25岁是总是会因为它直到它开始退化。有很大的意义而言,员工的年龄以及外在表现行为如何被改变。

3. 自适应行为可以映射为不同的从我们正常或潜在的行为可以导致我们的工作压力或挫折。行为映射了多少我们适应和改变在不同情况下或环境。我们是不一样的,所以地图的作用,环境或公司文化与个体所需的任何更改给我们一个明确的指示。

4. 二分分析证明我们不是“非此即彼”的所有时间,但可以是。一个例子将是一个衡量一个人是一个性格外向的人还是内向的人。许多工具可以放置一个标签在个人作为一个或另一个标签可以留在个人在他们的职业生涯中,而很明显从神经科学,我们可以展示特征光谱的两端的不同场景在任何给定的时间。行为映射将测量每个部分突出的偏好和行为的强度可能反对弱点在同一时间。

映射的结果可以证明战略适合个体和角色之间,环境或组织,可以作为一个起点为进一步发展需要加强的性能行为和在某些情况下减少他们在哪里是过头了。没有两个输出是相同的。行为映射的一个例子在招聘与选拔从《心理学公报》第96卷第一”,强调适用性测试时添加后资格检查公式成功单靠面试成功率从14%高93%,如果工作基准、工作能力评估和工作环境匹配是补充道。

结论识别的最新研究,时代部门正在经历他们的责任从组织结构的变化,直接、计划和控制,对那些接受个性和允许自主性对知识的能力。这些支持性能文化通过行为改变和协助额外的信息在这些个体,而不是个人在某些类别组。

在以后的文章中,我们将看看所使用的技术在人力资源时代和组织如何使用绩效管理,招聘,360度评估,基准测试工作,职业转型,冲突管理,领导力技能的发展,betway 88体育 、销售增强,构建高绩效团队,发展心理韧性、情商等等。我也会看看支撑它的技术科学的发展,我们发现现在的大脑可以应用。

杰夫·格林伍德MBA硕士是一个性能专家www.neuro-performance.co.uk,在神经科学满足执行科学通过人力资本担保业务利润的变化,也有执照的医生的行为映射。