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1。是维护参与在线学习作为一个问题吗?
2。电子学习给教练或多或少控制一群学习者?
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4所示。什么是你的首选方法交付(或通道)的混合——长期发展课程?必威提现安全吗
5。如果你的公司已经实现了一个学习管理系统,有多么有用日期吗?如果不是,你考虑吗?
6。什么样的员工在组织中使用电子学习大多数?
7所示。你(如果你这样做)是如何计算投资回报你的学习吗?
8。什么是关键因素在创建内容特定于您的组织呢?
9。电子学习真的是只适用于大量的学习者?
10。你认为接下来学习,因为今年我们还没有看到很多产品开发?发展你想看到什么新产品吗?
韦恩·马伦,培训和开发经理,三菱东京银行有限公司给他的回答:
1。是维护参与在线学习作为一个问题吗?
是的
2。电子学习给教练或多或少控制一群学习者?
既不
3所示。什么是你的首选方法交付(或通道)的混合短/很小的课程吗?必威提现安全吗
取决于类型的课程,但电子学习可以是有用的
4所示。什么是你的首选方法交付(或通道)的混合长期发展课程?必威提现安全吗
培训项目
5。如果你的公司已经实现了一个学习管理系统,有多么有用日期吗?如果不是,你考虑吗?
要启动一个内部开发。它不发射电子学习但它跟踪可以更新员工学习和培训记录。它还与在线评价系统的关系。
6。什么样的员工在组织中使用电子学习大多数?
所有
7所示。你(如果你这样做)是如何计算投资回报你的学习吗?
电子学习的有限使用到目前为止,建议没有回报。一些在线学习管理培训,所以不需要详细的ROI分析。
8。什么是关键因素在创建内容特定于您的组织呢?
迷人的和有效的
9。电子学习真的是只适用于大量的学习者?
不。
10。你认为接下来学习,因为今年我们还没有看到很多产品开发?发展你想看到什么新产品吗?
希望透明的定价,对其功能更多的参与学习和诚实。新发展:工具,使学习内容是内部开发更快。
