在线学习新闻
新闻和观点服务法案通信(莱克伍德)
周二,1999年10月19日,2卷,30
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Macromedia生活到Web补充道。访问我们的展台# 407
在线学习的99世博会(http://www.macromedia.com)。
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本周:
1。薰衣草休闲裤:科技配件
2。从99年在线学习的生活
3所示。你大没有回答的问题是什么?
4所示。运动鞋和中小企业:和平!
5。更对粘性
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技术附件:学习是第一位的
她的新薰衣草笔记本电脑匹配她的裤子,格洛丽亚盖瑞
开玩笑,她忍不住找到一个教训
观察99与会者在线学习的节目
周一洛杉矶。
盖瑞的教训:当匹配的学习和学习交付,必威提现安全吗
交付应该是辅助的手段。必威提现安全吗学习来了
第一。
主持会议的盖瑞,他打开了显示在洛杉矶
会议中心,大约4500与会者提出了警告
不回避训练本身。“最大的
风险,”Tolland说,妈,顾问,”坠入爱河
的信使。”
总之,不要让华丽tech-delivered的手段必威提现安全吗
盲目的训练你来结尾:学习。必威提现安全吗
列出其他陷阱盖瑞:孤立学习业务
熟悉目标和“违约”——依靠老了
教室或基于文本的,翻页模式的学习,
而不是建立新的结构来匹配眼下
学习的需要。
得当,tech-delivered必威提现安全吗学习将是革命性的
培训,盖瑞说。“人们不需要知道接近
像以前一样开始工作,”她说。
如果在线学习履行这一承诺,工人可以依靠
及时培训和绩效支持来帮助他们做的
他们的工作。课堂会变得更少的职业培训
关键。
不断扩大的违反
其他演讲者拿起同样的主题:
o学习大亨迈克尔·米尔肯指出
扩大违反受过良好教育与受教育程度低,
和鼓励学习专业人士在会议上
使用在线学习找到方法来缩小差距。
知识宇宙公司董事长米尔肯雷德伍德城,
CA,指出卫生保健作为网络的一个明显的目标
学习和信息的传播。该行业正
接近15%的美国国内生产总值(gdp)说
米尔肯,但背后的曲线tech-delivered培训。必威提现安全吗
与此同时,米尔肯说,长期在线的形状
学习尚未成为舆论焦点。“领导人
行业在过去5年中,”米尔肯告诉与会者,“不可能
今天是在这个房间里。”
副总裁罗伯特·阿Jecmen英特尔(Intel corp .)和头部
智能手机的单位,在英特尔急剧转变
对笔记本电脑计算和远离桌面:80%的桌面
今年到1998年的45%,预计70%的笔记本电脑
2001年底。
Jecmen说,流动性提高生产力的工人
笔记本电脑为协作和工作在会议室
家里或者在其他位置。
此外,流动性越来越便宜。的成本
组织支持笔记本电脑现在几乎没有超过
的成本支持桌面,声称Jecmen: 5000美元
笔记本电脑和桌面为4300美元。
点和分享
在cyber-dazzle, Jecmen和助理进行了
无线自带转移他们所说的是
5-megabyte文件。花了大约40秒。
现在这种转移可能适当装备
电脑大约10米以内,Jecmen说。
教室的老师,他说,可以使用所谓的蓝牙
技术(http://www.bluetooth.com)这样的无线
转移到zap作业或阅读材料款
学生在一个传统的教室。蓝牙是
一个行业的合作。
总之,时尚可以为这个节目,是一个很好的比喻
如果电脑是过时的,因为迈克尔Hawley索赔。“我
认为个人电脑已经过了巅峰期,”
麻省理工学院的小工具大师告诉
与会者。
Hawley画重复远古的笑声和他的账户
计划他的学生的梦想——avacados等
一直在激光指示如何制作
鳄梨色拉酱。
但他认真的电脑过时了:一些手持玩具
现在有比阿波罗月球着陆器的计算能力
30年前,Hawley索赔。
他认为高度便携设备,不仅仅是玩具,会的
很快通过桌必威提现安全吗面交付更多的信息比我们快
或笔记本电脑。
如果出现这种情况,也许我们都是带着一个色彩协调
学习工具在裤子的口袋里,和培训
将是一个非常不同的练习。
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从99年在线学习的生活
讨论“智力资本以及如何管理不当
避免“将直播在线学习的99年
周三在洛杉矶。参与自由活动,去
来http://www.trainingsupersite.com/traininglive。
网络直播,从12 1:00。东部时间(上午9 - 10点。
太平洋)将包括训练杂志编辑杰克戈登;
知识管理专家汤姆•达文波特教授
波士顿大学的管理信息系统
韦尔斯利,马;副总裁和路易斯Bartelme
锡达拉皮兹市LIVEware5 inc ., IA。
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你在展会吗?
你参加在线学习99年和性能支持吗
99年在洛杉矶吗?如果是这样的话,告诉我们:
问是什么在线最佳实践建议
在展会上得知你捡起吗?
问什么剩下的最大的悬而未决的问题
在线学习吗?
电子邮件你的回应(电子邮件保护)。请
包括你的名字、头衔、组织、和
它在哪里。
文本只请。没有附件。你的主题:我
学到的东西。或者,我的大问题。
我们将在网上发布你的一些反应学习新闻。
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在线培训奖宣布
1999多媒体和互联网培训奖获得者
周一在洛杉矶宣布99年在线学习
列在http://www.brandon-hall.com/。
在一些获奖者进行示威活动
秀。
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“给我消失?“与中小企业合作
正在与主题专家的主要来源
防擦在线培训开发人员吗?是的,写开发人员
帕蒂柄技术学习时事通讯
(http://www.trainingsupersite.com/tfl上个月)。
“我们ed-tech类型中小企业有一定的预期,”她
咆哮。“给我的内容,让我清静清静。”
我们问伦敦交通局读者反应。丹尼斯·盖尔
((电子邮件保护)),一个教学项目开发人员
IA、轮胎翻新的马斯卡廷,Bandag Inc .)
(http://www.bandag.com/),认为中小企业和开发者
惹上麻烦,总是有可能一直会是这样。
“问题不是媒介,但是开发过程,”
盖尔说,20年培训经验丰富。他提供了这些
建议:
o减少权力斗争与项目团队会议
前面。项目负责人应制定角色
和团队成员的职责,明确
技能和经验。“最初的会议
所有项目成员可信度,”盖尔说,
”,帮助拍个性的照片。”
o解释中小企业的发展过程,但不要使用
trainer-speak——“能力”、“认知学习
目标”和“基于绩效的技能掌握。”
这样的表情迷惑的。说
日常语言。
o是清楚目标的学习者。这有助于中小企业
区分“需要知道”,“很高兴知道”
和“告诉他们所有的一切。”What skills do learners
已经?他们需要知道什么?多少时间
他们必须学习新技能吗?
o给信贷。学习者应该知道是谁的项目
团队。识别可以奉献一样简单的页面
在你的手册或Web文档。
给信贷有助于缓解中小企业持续恐惧,盖尔说:
如果他们向别人展示他们做他们所做的,他们的工作
在风险。
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又感伤的
一位读者报告麻烦去除粘在尝试
软件和决定不使用它。
我们早些时候报道挑战这个软件(“蜜糖
棒在你的防火墙,“9月21日)。感伤的是让设计的
访问一个网站文本聊天彼此在现实
时间。
如果你需要指导关于粘性,在弗洛伊德接触
((电子邮件保护)在Hypernix)的技术支持团队
技术有限公司(http://www.hypernix.com在特拉维夫,
以色列。
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图图,内格罗蓬特等等
2000手册准备培训。你可以请求一个
http://www.lakewoodconferences.com/brochure.htm。
大秀在亚特兰大2月研讨会南非的特性
诺贝尔和平奖得主德斯蒙德图图,尼古拉斯·尼葛洛庞帝的
麻省理工学院的文化
人类学家詹妮弗·詹姆斯,《财富》杂志专栏作家汤姆
斯图尔特,200突破会话。
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…最后
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生产力从这里开始!后进先出的培训
阿特金斯性能改进计划。
去http://www.stuartatkins.com发现什么新东西。
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版权1999
比尔通信公司。
