本周焦点:我们照光蒂姆Drewitt

蒂姆Drewitt给出了一些前期和有用的洞察技术培训,并提出一些很好的建议培训可以真正发展和改进。

简要的描述你的工作:

我负责销售和营销的一系列在线学习产品从网络行为偏好评估工具研讨会发展服务。我也工作在开发整个产品组合以满足我们的企业客户的需求。

1。你为什么要成为一个学习技术的医生?

我在培训开始早在1994年,当时的劳埃德银行,刚刚脱离他们的毕业生发展计划和成功申请我第一次“正式工作”的银行,在培训和发展功能,管理银行的网络多媒体学习中心。在那之前,我花了六个月照顾其中一个中心在利物浦地区总监的办公室,作为一个项目。当时,我从没想过我会照顾和增长从125年到450年整个网络中心在接下来的四年。我得到了那份工作,很显然,因为在采访中,我演示了商业智慧看到培训只意味着结束,没有结束。

2。关于你的工作你最喜欢什么?

我由解决实际业务问题和找到方法使用新技术来做到这一点。以我目前的角色,每天我发现新方法使用行为偏好来解决日常业务挑战和新方法使用基于网络的培训生活。运用创造力的机会,再加上近15年的经验在学习技术领域,是伟大的。现在技术已经赶上,我能做的事情我只梦见回到1994年。

3所示。你找到最具挑战性?

我们行业的保守性质有时可以是一个挑战。我热衷于使用混合技术的培训,我知道有时候我的想法太有远见的一些,但随着时间的推移,我意识到,今天的挑战只会是短暂的。我只是需要更多的耐心!

4所示。什么是最好的建议,你会给人新的学习技术呢?

我建议他们把他们的时间和尝试很多事情。15年前,有很少的书。现在亚马逊边塞着书,但大多数只抓表面或太以美国为中心的培训模型推广。我发现你越尝试学习技术,你越意识到他们是如何。不遵守炒作……创建您自己的!

5。是什么给你的最好的建议,帮助你在你的职业生涯吗?

它必须是我收到的反馈完成了迈尔斯布里格斯类型指标在我的银行。我第一次得知“大图”思维强,但仍未强劲的以人为本的地区,尽管思维相反。但是反馈外观精美,几天之内,我发现自己做一个更加齐心协力想两人和过程。这显然已经帮助我取得更大,能够建立更强的关系水平和获得他人的支持更快速、更坚定。

6。你如何看待学习技术的发展在未来几年?

未来几年将是非常令人兴奋的。网络学习越来越被广泛接受,我们定居到合理的模式和模型的使用。曾经的热情支持者广泛使用通用的内容,我预测,我们会看到更强调定制电子学习解决方案。我还想看到更多的活动现场网络学习空间,这是会议的使用工具来创建培训在线研讨会。美国是领先于我们。我每月提供在线研讨会必威提现安全吗已经三年了,相信他们提供如此多的潜力结合网络学习的优势和无可争议的活参加培训班的好处。

7所示。最好的职业是什么帮助你读过书?

我不是到这一类的书——太多的电子学习的阅读!但同时上周在美国旅行,经过5个机场,我不停地看到汤姆的新书Rath力量发现者2.0,更新版流行的书,现在,请发现自己的长处。不像其他这种类型的书,这个是短暂的,很快,很容易阅读和支持一个完整的在线学习空间,这是太棒了!

8。培训社区内最好的事件是什么,你参加过吗?

我被邀请参加一个交互式运动混合学习在伦敦会议上早在2002年。主讲人(商业领袖不是培训从业者)痛斥“培训纯粹主义者”的观众没有得到消息,虽然他们点缀和穿过ts,完善他们的“精心设计的培训解决方案”,他们的组织已经转移到下一个紧迫的问题。他呼吁更多的“适用”培训解决方案。他认为,尽管他们可能不是“完美”,只是当业务交付需要他们更重要。必威提现安全吗我一直觉得同样的——只是没有勇气说出来很明显。逐渐,我认为我们得到消息。快速大幅上涨,电子学习课程,由主题专家本身——而不是培训部门——是这方面的证据。

9。你认为谁是最鼓舞人心的培训社区的成员,你曾经见过他们吗?

当我在麦格劳-希尔终身学习,我们的出版部门有权利发表什么,当时,是领先的课本对企业电子学习,电子学习:建立成功的在线学习在你的组织的。作者是马克·罗森伯格,我特权不仅能见到他这本书出版后,草案也被邀请参加评论这本书的编辑器在我们的纽约办事处。事实上,我仍然有黑色和白色,释放,草案副本我书架上的最终版本。Marc清晰的关键成功因素,使公司成功地部署网络学习。他反映我自己的经历,所以我非常兴奋,这样的工作将继续是一个卖得最好。

10。还有什么你想与我们的会员分享吗?

在2008年及以后,我希望,作为一个职业,我们更专注于训练后所发生的事件,而不是把所有我们的努力到事件本身。我们需要承担更多的责任在工作场所发生了什么而不是放弃责任,他们没有时间或者经验。如果我们被视为真正的业务合作伙伴,那么我们需要看到活跃在使我们的学习方案在前线工作。