在一个深入的研究的第一部分,电子学习顾问和内容设计师不莫里森质问电子学习和混合学习,奇迹,如果我们已经提出正确的问题。
第二部分
“远程教育是一个矛盾的人类努力可是一项的竞技场。实际上,教育没有如此微不足道,它不能争议。”
伊丽莎白佩兰
编辑器中,我们远程学习协会杂志》上
我会来清洁。我讨厌这个词“混合学习”。我不是一个人。许多人包括一些电子学习名人跟我分享他们的肮脏的小秘密。我忍不住读“混合学习”,“我们不能让我们的思想学习的。我们不确定哪种类型的学习使用我们将使用很多,希望整体大于各部分的总和。现在有些人说,2003年将会看到“混合学习”让位于“模糊学习”。是的,对的。
我很难给“混合学习”一样尊重我给,说,混合威士忌由高度熟练的混合的20到50个不同的单一麦芽和谷物whiskies-of来自不同地区和不同年龄和蒸馏厂,创建一个新的品牌,其独特的性格。组件威士忌的数量越大,越大的一致性产生的混合。如果其中一个酿酒厂贡献出去,搅拌机可以达到相同的结果通过调整混合其他单一的威士忌。如果只有这样的艺术,科学,和商业背后混合学习。
就我个人而言,我更舒适的谈论学习的战略使用交付渠道比“混合学习”。必威提现安全吗每个企业都有学习交付频道,识别他们的问题和决定时使用。必威提现安全吗典型的渠道包括物理课堂、虚拟教室,印刷、电子邮件、电话、打印,betway 88体育
和指导、系统、软件模拟、在线协作,自学电子学习和知识管理渠道。越来越多的手机或无线渠道也可以。很明显从这个列表中学习技术多通道传送通道。必威提现安全吗betway必威官网平台指导,例如,是一个学习的交付渠道可以通过电话,电子必威提现安全吗邮件,消息板,即时消息,面对面。
寻找神圣的配方
印刷出版物、网上论坛,在学习活动中,同样的哀伤的问题是听到,“我负责交付一套混合学习。必威提现安全吗我该如何创建混合?”问题是问好像存在一个神圣的配方能够,像一些Hogwartian法术(Blanda传说!),产生预期的效果一次又一次只要咒语是铰接在正确的顺序和正确的发音。
然而诚实,问题是有缺陷的。
我听说混合式学习被认为是皇帝的新衣,另一方面阶段,通过教室,进入企业是混合学习。虽然这是真的,但它也是一个红鲱鱼。学习的混合组织学习外我们遇到几乎总是意外或intuitive-which并不是说他们是无效的。设计正确的组合是另一个重要的学习渠道,目的是提高性能的一个特定的任务或任务的组合在一个业务单位或部门。必威提现安全吗同时,混合学习阶段和正规教育与教育学,而组织学习与成人教育学。差异是显著的。
我也听人说,混合学习有其起源道歉,或者更糟的是,分散由电子厂商,以推动市场的注意力从明显的电子学习未能兑现其承诺。必威提现安全吗“认错,认错”,不能电子供应商。“我们有点冲昏头脑。当然,在线学习不能做这一切。你真正需要的是混合学习和我们之前准备的一个解决方案。”
叙述的事实的一个因素,这两种混合式学习的起源,但也让我们更接近问题的答案,“我该如何创建混合?“唯一能努力思考。
努力思考
考虑# 1。之前问你如何混合学习你不应该问你为什么混合学习?有多少组织费心思考为什么他们拥抱混合学习吗?我知道一些人但是我相当有信心当我说没有。我相信对于大多数混合学习是令人失望的反应电子学习计划(我们建立它,也没有人来。),为了他们的电子学习实现预算的削减由于当前市场条件,或未能创建所需的转换在培训部学习生根和蓬勃发展。
考虑# 2。为什么有这么多电子学习实现令人失望?借口可以填补一本书,但这是我认为学习未能保持承诺的学习者和企业因为其实现者不足够努力思考为什么他们实现它。这是一个多争用。根据连锁公司,58%的高级管理人员承认他们的业务实现在线学习没有一个正式的战略在董事会层面签字。1你听过说,这不是枪,杀死的人。我对学习有同样的感觉。这不是电子学习让学习者,这是人。
考虑# 3。除非组织停下来思考和详细关于为什么他们实现混合式学习,很可能他们会重复他们所犯的错误学习。太多的组织,太多的鼓励在线学习服务和产品供应商,投资于电子学习相信这是一个现成的学习解决方案。它从来没有;它永远不会是。打电话你最喜欢的内容供应商,授权250门课程,并安排供应商的主机也可能是一个电子学习实现但不是电子学习解决方案。混合式学习也不是一个现成的解决方案。所有的电子学习周围环绕混合学习和更多的挑战。
考虑# 4。这是一个挑战。名字我一个企业和一个模范在传统培训记录犯规了在线学习的实现。如果组织能够提供传统培训与企业需求,提高性能,产生良好的投资回报率,这必威提现安全吗是能够提高这些指标通过添加电子学习学习交付渠道。更典型的失败场景是一个组织提供平庸的传统培训和携带平庸期待它的电子学习的实现。必威提现安全吗没有内在原因混合式学习不应该遭受同样的命运。
考虑# 5。为什么我相当确信组织不足够努力思考为什么他们拥抱混合式学习?因为如果他们,他们已经知道如何创建正确的学习混合。没有完美的配方混合学习,只有学习渠道的选择最能满足您业务和学习需求。必威提现安全吗所以第一原则:理解你的需求。
制定一个策略
所以努力思考如何变成一个混合学习策略?在一篇题为防弹模型设计的混合学习,弗兰克Troha提供了一个简单和实用的过程:
1。理解你的项目的范围和性质;
2。获得所有内部涉众的支持早期的过程;
3所示。高效、准确的项目范围和要求传达给潜在供应商;
4所示。雇佣最好的提供者工作;和
5。自信地管理和监控项目任务以确保成功。
当然,真正的质量方面是第1步(这一步将学习部门的质量成正比与业务的关系。除非你有一个深刻的理解业务需求和上下文,并向自己保证,它可以通过学习反对,例如,更好的工具或奖励方案是没有办法你可以使一个有效的学习渠道的选择。
这是需要认真思考的元素来设计一个有用的渠道选择策略:
1。业务目标
2。速度推向市场
3所示。主题
4所示。学基础
5。教学设计
6。保质期
7所示。实际的约束
8。成本参数
9。技术基础设施
10。渠道提供给学习者的基础
企业还需要考虑混合的性质。每一个课程是通过多种学习渠道的吗必威提现安全吗?还是混合存在多个课程每个通过一个频道吗?必威提现安全吗无论哪种方式,为什么这种方法被采用?
需求就像企业的指纹
一些组织有一个我称之为all-content-in-all-channels混合学习策略。他们看到他们的角色学习出版商使用每一个频道在企业交付内容和离开的本质混合的学习者。必威提现安全吗我看过这个蔑视地描述为“自助学习”,但离开通道选择学习者并不总是一个懒惰的解决方案。
陶氏化学公司的员工有一些世界上最繁忙的学习者。法规遵循需求推动下,他们在2001年达到630 000小时的学习大约000课程完成每一周的活动在陶氏的学习渠道。陶氏获悉轮班工作的组合在其工厂和员工需要满足和更新合规需求意味着更多的频道使用课程,占用越大。必威提现安全吗没有价值判断渠道的陶氏,访问是混合式学习的司机。
苏格兰皇家银行渴望all-content-in-all-channels出于不同的原因。银行看到工作的性质改变和银行及其员工之间的关系,越来越多的将远程工作,实际上。银行的目标是提供尽可能多的学习渠道,为了迎合增加必威提现安全吗多样性员工的生活方式。
之前被IBM收购全球咨询,普华永道咨询开发了一个混合学习策略基于客户账户的价值。更有价值的帐户,PwCC准备投资提供学习。必威提现安全吗
在实践中这意味着顾问工作最有价值的项目上获得了大多数教师指导学习,因为面对面学习是最昂贵的。必威提现安全吗项目驱动的学习也是通过网络协作和自学电子学习课程。必威提现安全吗另一方面,事业型的学习只是有时通过教师指导渠道和主要通过电子学习课程。必威提现安全吗Interest-driven学习既不跟踪也不收费,仅仅通过咨询的自学学习渠道。必威提现安全吗
多年以来,IBM已经利用其学习交付渠道公司所谓4-Tier学习模型。必威提现安全吗一级是关于学习的信息,并利用在线渠道将性能支持和参考资料,例如,基于网络的讲座、书籍、会议、网页和视频点播。必威提现安全吗二级从互动和学习提供交互式学习、模拟,通过网络和多媒体渠道和游戏。必威提现安全吗二级内容包括自学、自主学习对象以及指导和模拟。betway必威官网平台第三列是来自在线协作学习。它提供必威提现安全吗虚拟类、e-labs协作会议,现场会议,和合作网络。层4是关于学习的协同定位和使用面对面的渠道经验学习的形式学习实验室,指导,角色扮演,教练,和案例研究。betway必威官网平台必威提现安全吗学习是累积的序列总是从一级层4。IBM应用众所周知的4-tier方法基本蓝经理与显著的成功。
没有人的这些方法是正确的,没有错的。每个设计满足特定企业学习需要的方式。
版权并莫里森,电子学习顾问和内容设计师
(电子邮件保护)
唐的《学习策略:如何实现和交付正确的第一次”将发表在3月。必威提现安全吗
