在我看来…培训部门需要开始推销自己

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2004年7月23日

内部营销导致电子学习更成功,首席执行官史蒂夫•Dineen表示燃料

太多的企业投资大幅电子学习课程,但未能提供足够的思想如何真正让他们工作,随后对结果感到失望。

传统上,电子学习实现计划关注的技术问题,但是,它是人类的元素,将决定成败。

硬件总是可以升级,但观念很难改变。

影响
经验表明,为了使学习取得成功,成为完全融入组织的培训必须有一个高调,从一开始就产生影响。

一个完整的内部营销活动需要确保高水平的占用和毕业率。

至关重要的是,在线学习的好处是沟通。

每个观众更有针对性与消息对他们特定的电子学习的好处取决于工作的作用。

例如,一个销售总监将动机的前景更有能力的销售人员,而培训经理将受益于能够有效地提供对很多人的培训和计算投资回报很容易和清晰。必威提现安全吗

六个步骤

以下是一些可以采取的步骤,开始电子学习者学习:

*为电子学习创建一个身份
是非常重要的动机和营销计划有明确的品牌和身份,是否它是一个标志,图片或名称,提高形象和感知价值的计划。

识别和状态在线学习可以获得越多,将会更有价值的课程和证书。

*获得可见的高级赞助商
对电子学习被视为业务的一个重要工具,必须来自高层的支持。

说服一个高调的,组织的高级成员,最好是总经理,完成一个课程,一个充满激情的评论的经验,积极谈论它的价值。

业务可能会更认真地对待学习可见背书

*举行发布会
此类事件是有价值的产生兴奋和兴趣学习,也给实际会话的机会和注册一个支持环境。

*开发一个电视
这是一个一次性的营销抵押品,可以通过电子邮件使用,内部网和公开展示单位强调组织内的电子学习机会和学习所带来的好处。

*附加一个忠诚/“空英里”计划的课程
所修课程的学习者产生点可兑换商品或抵用券。

*与学习者
找出他们认为是他们学习的真正好处。

这些消息可以宣传,特别是任何成功的故事,例如,有人达到促销的结果技能通过学习获得的。

*一个免费的实用指南的有效的营销电子学习可以通过电子邮件获得燃料(电子邮件保护)

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