人们未完成专业发展计划的五个原因

斯蒂芬妮·摩根（Stephanie Morgan）看了避免PDP的原因以及如何解决问题。

这是一个令人沮丧的情况。作为一名经理，您已经与团队紧密合作，以制定个人专业发展计划，以增加他们的专业发展计划技能和整体性能。但是，在审查阶段时，他们几乎没有做任何事情来完成它。现在，您面临的情况可能无法交付他们的要求，因为他们没有发展并获得了完成工作所需的技能。必威提现安全吗

人们对他们没有实现目标的真正原因而言，这并不少见，所以我看一下我们作为经理，面对面和人们背后的现实没有完成计划的虚假反对意见。

失去相关性意味着缺乏动力

快速变化的行业意味着发展目标可能会随着操作环境的变化而失去相关性。高压力，关键时期的角色和情况意味着人们经常面临花费时间来解决与其PDP有关的不断变化的需求，并相应地调整的需求，或者相信以快速，高压为高压的技能和经验角色将是与他们持续发展最相关的角色。

对于许多人来说，取得发展成果与获得石头冷业务结果所带来的赞美和地位之间的选择根本不是一个选择。必威提现安全吗

如何解决这个问题：设置较短的测量周期。即使是快速变化的组织也应该对下一季度的外观有一个好了解，因此将PDP开发与季度评估相关，并专注于每个人都需要面对下一个季度的技能。

作为经理，这完全是您的错

许多人根本不喜欢PDP，并且会尽其所能地摆脱困境，包括操纵目标，以便承诺和责任掌握在他们的经理手中。

我已经与设定了故意依靠经理的目标的人合作。这意味着经理必须采取一些行动才能使员工实现其目标。他们这样做知道，他们的经理不太可能有时间完成任务，并希望在审查中跳过这些目标。显然，您需要支持人们，当然，您想支持他们的发展，但是您永远不要忘记，实际责任应该始终留在个人身上。

如何解决这个问题：同意目标时要小心。如果作为经理，您没有时间完成团队成员PDP的工作，那么请不要同意这项任务。如果这样做，请务必设置提醒，以便您为审查做好准备。请记住，这不是您的PDP，但可能需要您的一些支持。如果您发现某人始终避免责任，请在更多的定期审查中建立责任，并将其负责。

完成后缺乏激励

我已经看过很多次了。缺乏良好的激励措施可以减少完成PDP所需的驱动力。没有机会进行晋升或薪酬审查的机会，许多人认为这是一项不重要的任务，没有任何回报。人们通常会因短期收益而蒙蔽，并且不认识个人和专业发展的长期影响。

如何解决这个问题：并非每个公司都可以在开发期结束时提供薪酬审查或进步。但是，也许通过培训计划获得的新技能可以提供激励措施，例如增加责任感或为新客户帐户做出贡献的机会。帮助他们了解这种发展将使短期和长期发展的差异也是有益的。

这对我未来的职业计划并不重要

在当今竞争激烈的就业市场中，人们经常认为雇主只会根据申请人在以前的角色中取得的成果来判断申请人。结果是，如果时间紧张，这些人将始终通过正式培训进行工作曝光。这是一个谬论，雇主看着更大的情况，但更重要的是，他们会认识到，有更多发展的人将取得更大的成果。

个人经常不认识的是，在简历上，发展与结果之间的相关性将显而易见。所取得的结果始终取决于当时的技能和能力水平。

如何解决这个问题：传达这一点，尽管人们可能会觉得自己最好只是在自己的角色而不是发展技能上工作，但最终他们会压制自己。强调发展进步将使他们在角色上更加成功。另外，做出妥协。尝试创造机会，人们可以发展与客户合作或阴影同事的技能，从而使他们有机会在工作中学习。

可访问性造成了太多挑战

在需要正规培训的地方，可访问性可能会导致问题。我与我合作过的许多客户报告说，即使在给定预算内获得合适的日期，位置和培训的小问题也会减慢一个人实现目标的能力。

如何解决这个问题：如果组织中有许多人需要发展相同的技能，那么定制的内部培训课程可能是答案。如果没有，那么值得进一步投入网，以查看是否有更全面的课程将确定的技能包裹在更广泛的相关软件包中。通常，此过程可以识别出额外的尚未确定的技能差距。另外，值得确定组织中的某人是否有能力培训该技能的人。也许他们在该地区表现出色，并愿意花几个小时与个人在阴影和betway 88体育 环境。

斯蒂芬妮·摩根（Stephanie Morgan布雷·莱诺（Bray Leino）学习