随着灵活的工作变得更加流行,雇主和员工的希望和目标之间的差异变得清晰。是否有一个可以满足员工的中间地面,同时解决雇主的合法关注,并满足他们的需求?
在这个网络研讨会上,学习和技能组主席唐纳德H泰勒的常规培训局派遣国唐纳德·泰勒,与珍妮巴福特,人力资源联盟,审查如何为双方设定界限和期望,以确保成功而不是失望。
这款免费网络研讨会于7月14日,在12:000(1220pm上登录)。有更多细节可用这里,你可以注册这里- 空间有限。
发现:
- 什么灵活的工作方式 - 以及它没有什么
- 如何通过在开始时设定期望来获得权限
- 支持灵活性与合适技术合作的方法
- 在哪里关注你的努力,所以它们的影响最大
回复(0)
请登录或者登记加入讨论。
目前没有回复,是第一个发表回复的回复。