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如何鱼与熊掌兼得

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2008年5月15日
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一个爵士露辛达没那么霸道领导范儿赢得了约翰·费伊——他说,她也许不是最专横的,但她取得了成效。另一方面,萨拉因为她强硬的推销态度和不善于倾听,给她留下了难堪的印象技能

艾伦爵士的选手们发现自己在圣巴塞洛缪教堂参加国家婚礼表演,并相互竞争,向准备大婚的准新娘推销“梦想”。

复兴团队由Helene领导,而阿尔法团队则由Lucinda担任项目经理。作为一名在早期受到严厉批评的候选人,Lucinda现在发现团队成员越来越欣赏她不那么权威的领导风格。她也许不是这群人中最专横的一个,但她取得了成效。

在这一过程中,产品的选择是至关重要的,露辛达的团队偏爱高端设计师的连衣裙,而海琳则选择了具有现代明亮色彩的中档系列。

这是复兴团队的第一个重大错误——他们没有冒险,失去了一位选择与露辛达团队合作的有价值的内衣库存商的支持。这就给迈克尔和萨拉留下了销售高质量婚礼蛋糕的任务——他们后来意识到,没有新郎,新娘是做不到这一点的。

这些至关重要的决定和糟糕的产品选择让海伦、迈克尔和萨拉在董事会的最后几分钟,受到艾伦爵士和他的团队的密切监督。

尽管有人认为Helene糟糕的领导能力和缺乏为自己的行为负责的能力可能会导致她成为被解雇的明显选择,但艾伦爵士对Sara不断的“强行推销”感到恼怒,因此他说出了这样的话:“我会抓住你的头,把它塞进蛋糕里。”

萨拉受到了严厉的批评,因为她对顾客的反应不够敏感,而且不听顾客的意见就继续推销。这是强大的管理和领导技能的关键因素——这不仅仅是关于制定议程,而是关于接受反馈并做出良好的反应。

相比之下,文艺复兴团队未能完成任务的惨败表明阿尔法团队是一个更加紧密、积极和有活力的团队。

结果迈克尔(那只有九条命的猫)被狠狠地训斥了一顿,莎拉被扫地出门。她在出租车上说的话很能说明问题——她承认自己不善于团队合作,更喜欢独自工作。

领导力专家约翰·费伊(John Fay)被授予英帝国勋章(MBE),因为他在10年的时间里向年轻人教授领导力、自信和公民技能。他是变革管理、领导力和发展公司SFL的创始人。欲了解更多信息,请访问www.sflworld.com

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