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定期贡献者“Christinapd”告诉了社区一些来自人力资源世界的秘密。
激励是激励人的最好方法。还是让你局促不安?
你可能是一位人力资源专业人士、领导者或经理，依靠人力资源来帮助你的业务向前发展。当我在许多层面上与不同角色的人讨论战略时，当我提到人力资源专业人员的角色是帮助企业鼓舞人心时，我经常会遇到困惑的表情。许多人觉得用“可信的”、“受尊重的”、“专注的”、“绩效领导的”这样的词更舒服……我可以一直说下去。
那么灵感是什么意思呢?为什么很多人都没有想到它呢?免费词典给出了以下关于灵感的定义。
- 刺激对高水平的感觉或活动的头脑或情感的刺激。或者被如此刺激的状态。
- 激励，激励一种能够推动智力、情感或促使行动或发明的力量，如一个人或一件艺术品
- 灵感迸发，灵感迸发某事物，如突然产生的创造性行为或想法
- 鼓舞人心的，鼓舞人心的鼓舞人心的或使人振奋的品质。
- 神灵的指导或影响，直接施加于人类的思想和灵魂上
- 吸入吸入的行为，尤指把空气吸入肺部
对我来说，灵感是关于挖掘一个人的真实自我，帮助他们在情感上、智力上和身体上参与与他们的价值观产生共鸣的情况或事业。不容易啊?
作为一名开明的领导者、经理或人力资源专家，您也许走在我的前面。但是，如果你不确定该怎么做，你可以问“我们人力资源的角色是什么?”
“对我来说，灵感是挖掘一个人的真实自我，帮助他们在情感上、智力上和身体上与他们的价值观产生共鸣的情况或事业。”
有些人更喜欢其他的表达方式，比如“获得承诺”、“加倍努力”、“员工敬业度”、“绩效管理”等等。这些表达你如何从你的员工那里得到最好的方式并没有错。问题是;你在激励你的员工成为最好的人吗?和;激励员工是人力资源部门应该参与的任务吗?
我相信是这样的。如果人力资源部门想要坐上最高的位置，并带来真正的价值，它需要理解“专业知识+出色的人力资源=灵感”的等式，它是这样的:
- 优秀的人力资源专家知道人们是如何运作的。他们理解为什么人们喜欢“灵感”这样的词，为什么其他人喜欢“尊敬”这样的词。他们知道如何激励人们，也知道为什么有些人永远不会被激励，除非你以某种方式去激励他们。
- 他们了解自己组织的动态;人们是如何相互联系的，主导的动力是什么。例如，如果他们的组织是一个关怀分享型的组织，他们知道什么是最大的禁忌，这可能会破坏它有意识或无意识地建立的品牌
- 他们在HR提供的各个层面都很出色。他们懂得如何制定员工战略，以及按时支付员工工资。他们制定的政策反映了期望的结果和文化，也反映了公司的价值观。
- 他们确保自己开发的产品和制定的框架包含正确的信息，并采用人人都能理解的格式。最重要的是，他们知道如何以正确的方式将这些信息传达给人们，从而让他们吸收这些信息。
- 他们对业务了如指掌。他们知道他们的CEO和董事会是如何运作的，他们致力于帮助企业获得成功，因为他们共享组织的愿景和价值观。
- 他们关心员工，知道员工是公司最大的资源，所以他们会努力激励员工。
你觉得呢?你是一位鼓舞人心的领导者、经理还是人力资源专业人士?你的上司是一个真正鼓舞人心的人吗?
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