HR和L＆D世界似乎在越来越越来越多，是时候放弃绩效评估和年度评估了。
索赔是，这些流程是20世纪的手工工作的疲惫，与今天的知识经济无关。
当然有一些明显的问题。例如，我们如何确保管理者对“优秀”平均“等主观品质的看法是一样的？
当我几年前正在致力于重大绩效管理实施时，答案是生产庞大的小册子，钻取到详细行为指标水平。
这些能力框架并没有生存，需要繁忙的经理，以便与之易于使用。
在审查系统中具有直接支付的联系，有问题是如何防止对不公平摧毁动机的看法以及如何阻止领导者和管理者弯曲系统以适应自己。
几年前，我甚至与一家公司合作，有人告诉我工作人员汇集了他们的力量排名奖金，然后将它们重新分布在自己之一。
挖掘绩效评论
几年前，研究公司博克斯报告大约70％的公司正在重新考虑他们的绩效管理战略 - 那些民意调查中有一些非常大的苦难。
Accenture，IBM，Adobe所有索赔正式绩效审查昂贵，耗时，最终，无效。
即使是通用电气，许多人也会引用这些业务流程的伟大先锋放弃了其正式的年度评论和绩效管理系统，用一个提供更频繁反馈的应用程序替换它们。
这可能是一个错误
据An2018年1月福布斯的文章37个线路管理者中的大约35个也会愉快地放弃绩效评论。
这让我紧张，因为我想知道他们会做什么 - 可能没有。
经理人很忙，有足够的其他任务来填补他们的时间。
如果我们妥善教导我们的人民，我们可以让他们对其表现负责并同时开发它们。
我同意，大型组织拆除的正式年度评估系统主要过时，无效。
但是，我不能同意，审查绩效是一个有用的业务流程，以努力了解进展顺利，什么不是。
事实上，该研究旨在解释，列出的大多数公司都没有完全放弃绩效审查。
相反，他们代替正式，官僚主义的方法，不太正式但更直接和正在进行的反馈会议或定期聊天。
如果我们执教了怎么办？
似乎我们所需要的流程和更多的对话，但有一些一致性的元素，使管理者知道他们在做什么，他们的人民获得一致的经验，而且该组织概述了人们的表现概述。
我认为我们已经有这样的方法，并完成了一段时间。
如果我们妥善教导我们的人民，我们可以让他们对其表现负责并同时开发它们。
如果我们认为最受欢迎betway必威官网平台框架，长大我们可以看到它包含我们在良好的绩效审查讨论中要解决的四个元素。
目标
在探索目标时，我们可以将目标，kPI等组合在一起的目标，以及个人可以接受的目标，以便为自己的贡献而接受。
此外，我们并没有陷入1月份的目标，然后在12月份审查，但有点小，因为他们都在6月改变了。
现实
良好的教练会议betway必威官网平台需要时间来探索当前现实，因为表演者看到它。
这个想法是提高非评判意识，以便个人开始加速他们从自己的经验中学习的能力。这不是对出错的事情分摊责备。
做更多的是我怀疑您正在做的事情 - 弹起来并发挥绩效评论。betway必威官网平台
虽然我们正在谈论现实不是过去的r。
当实际挑战在现在和未来奠定了真正的挑战时，对绩效管理对绩效管理的主要批评的主要批评之一就是在过去的情况下花了太多时间。
选项
选项阶段是一个展望未来的良机，并考虑个人可能做出改变和发展的方式。
Far too many of the old-school appraisals reduced this to a matter of reaching for a brochure and finding a course to send someone on, but we’re more sophisticated now and can consider a range of on-the-job learning experiences, secondments, shadowing opportunities and so on.
将要
W for Will或Bade的方式是我们可以将思想转向计划的行动，并且在适当的情况下，钻取完成日期，里程碑，利益相关者名单等。
请记住，增长永远不会被奴役使用，并且不必按顺序遵循。
良好的审查类型对话可以从现实的讨论开始，并以目标设置为止。
那会这样做吗？
在我的经验中，人们需要五个关键问题，因为他们认为他们的工作表现：
- 我的工作是什么？
- 我必须做得多？
- 我好吗？
- 我是怎么做的？
- 下一步是什么？
回答这些问题不需要无穷无尽的形式。
它也不需要数字相当于无尽的形式。在那里有一些令人难以置信的复杂的电子性能管理系统，但再次，忙碌的经理将不会使用这些工具，除非他们可以看到它可以帮助它们。
他们会发现它们周围的方法或做一些必要的最低限度，以销售人员多年来一直躲避CRM系统的方式。
会议室的时间或高级管理层的复杂一致性检查也不需要。
下一步
做更多我怀疑你已经做了什么 - 玩起来betway必威官网平台并降低绩效审查。
清楚地向您的管理人员传达这一政策，并提醒他们，这是一个良好的教练谈话，可以作为日常工作的一部分而不是单独的活动，回答上述五个问题，并将导致人们感到更加专注betway必威官网平台于他们的优先事项和远方的人更有动力继续与他们相处。
当然，线路经理可能需要熟练或抚养教练技巧，但我们将挽救了一笔归还冗余评估过程，我们可能会把钱放在良好的利用。betway必威官网平台
对这个主题感兴趣吗？读动机疯狂：雇主与员工对评估之间的脱节。
