领导导师|表演教练|主讲人 ben-morton.com
分享此内容
带给你的TrainingZone.

领导:为什么放慢速度会帮助你加速

领导人是忙碌的人 - 这是普通知识 - 但忙碌的人在他们的工作中最有效?并不是的。

2020年12月21日
领导导师|表演教练|主讲人 ben-morton.com
分享此内容
乌龟和野兔插图
iStock / pukrufus.

这可能会对你来说是一个惊喜,而是因为领导人我们没有支付忙碌。

更重要的是,忙碌不是我们对组织的价值。我们的价值不是由我们在一天内完成的多少“东西”,我们在午餐前参加多少会议,或者我们在午夜终于上床睡觉之前进行了多少次会议。

我们都知道这一切,但与此同时,当人们问我们如何,我们的默认答案是“忙”。

领导者的两个主要职责

我们以某种方式令人困惑的忙碌。当实际上,我们来看看它们是同样的。我从根本上认为,领导者工作有两部分。一个是为雇用我们的组必威提现安全吗织提供结果,另一个是照顾我们有特权和责任的人。

在一天结束时,我们领导的每个人都是别人生活中最重要的人。我们的言论和行动具有深远的影响,不仅仅影响为我们在九到五个小时之间工作的人。

当我们经常停顿时,我们可以确保我们有效地工作并做正确的事情。

我们不可否认实实的是,我们完成所做的事情和提供结果的能力是我们在职业生涯中取得的成功。必威提现安全吗它让我们到我们今天的位置。如果它不适合我们做大量工作的能力并一直携带结果,我们可能不会处于目前的领导地位。必威提现安全吗

然而,有一个重点,在那里,无情地关注进步和动量可以开始对我们进行工作。正如亨利福特曾经说过的那样:“如果你做你一直这样做的话,你会得到你一直搞定的东西”。

领导者需要通过他们的人民提供必威提现安全吗

随着我们进入更高级的领导职位,我们的焦点需要转向通过他人的交付。必威提现安全吗这是一个值得考虑的着名报价的变体:

“如果你做你一直这样的事情,你会比你总是得到的那么少了”。

我的观点:正如我们所促进的那样,我们不奇迹般地找到自己的人。我们没有发现我们突然获得100次较少的电子邮件。我们可能会得到更多。我们没有发现我们有优先考虑的任务较少。再次,更多。这意味着除非我们有意识地决定不同地工作,否则我们发现自己的工作时间更长,更加努力,比以往任何时候都更加常规。我们发现自己在超级经理模式时,我们应该处于领导模式,在短期将继续提供结果的策略。必威提现安全吗

事情可能会变得更糟。也许你自己去过那里吗?也许这些结果是团队,部门或业务突然和莫名其妙地下降?必威提现安全吗也许公司的超级明星,高级经理突然在六个月内晋升为导演的阴影下出现业务?

或者也许工作的后果更长,更难,更快地需要更长时间才能看到?也许在我们的55岁生日上,我们突然意识到我们在工作中粉碎了它,达到了一年同比的成功,但我们实际上并不了解我们的任何同事,我们还没有为我们的孩子们呢?必威提现安全吗

如果还有另一种方式怎么办?我相信有。我也认为,我们大多数人的工作方式,根本不起作用。

领导者应该在做什么?

我们需要放慢速度以加速。当我们经常暂停​​思想时,我们可以确保我们有效地工作,充分利用我们的领导能力并做正确的事情,而不是通过繁忙的工作来反应和消费。

超级经理的思想就像圣诞节雪花。当我们给它一个好摇时,我们几乎无法看到所有旋转的雪背后美丽的小屋。我们知道它在那里,我们只是看不到它。

找到自己的方式,以确保您正在放慢速度,以便加速,然后努力工作,使其成为一种习惯。

我们的思想是一样的。当我们从一个任务中跳跃到下一个任务时没有暂停,它就像经常摇动雪地,并抱怨我们内心的场景。有了这么多想法,我们围绕着我们永远不会能够有效地优先考虑或发现将事物带到一个新的水平的机会。

你犯了扮演'公司姓氏攻击'的内疚吗?

看看这看起来像实际上的样子,让我们看看一个非常粒度的例子。想想你通常给委派小小的日常任务的时间。

  • 你停下来思考需要做什么以及什么好看的?
  • 您是否认为谁是做到最好的人以及它如何影响他们正在努力的其他事情?
  • 你暂停并实际考虑是否需要完成这件事?

或者你只是玩'企业whack攻击'?这是“Whack-a-mole”的展望游戏的业务。随着任务到达我们的桌面时,我们尽可能快地将它们击落给我们团队中的某人。为什么?因为当我们忙碌时,我们在我们忙碌时所做的事情,当我们关注活动和忙碌时,而不是结果和有效性。那么答案是什么?我相信它在放慢速度以加速。

腾出时间 - 以一种适合你的方式做到这一点

就像我们不需要做任何其他事情,除了等待并允许雪来解决我们的雪花中的场景,我们不需要做任何事情来获得更清晰,专注于工作。我们每天都需要努力追去思想,反思和计划。比尔盖茨着名归因于微软的巨大成功,对他的“思想周”。

有无数的大师,在线教师和规划期刊将告诉您如何以及何时执行此操作。有些人会告诉你遵循一个非常严格的例程,如果你没有,那么你永远不会成为一个成功的领导者,或者活着实现生活!谨慎对待如此耸人听闻的营销,并盲目地应用其他人所雇用的策略。毕竟:“一个人的智慧,是另一个男人的愚蠢。”

As for me, for the past five years, part of my routine has been to start each day (yes, before even looking at my emails) with 20 minutes of planning and reflection, which has been invaluable – but you don’t have to follow my routine.

我的建议是找到自己的方式,以确保你正在放慢速度,以便加速,然后无情地努力使它成为一种习惯。我保证您将获得巨额奖励。

回复(0)

登录要么寄存器加入讨论。

目前没有回复,是第一个发表回复的回复。