所以你认为你知道教练文化是什么?betway必威官网平台

betway必威官网平台指导文化是发展的主题。越来越多的领袖,人力资源和发展实践者要求教练在他们的组织文化。betway必威官网平台这样做的原因是有争议的,但是越来越多的证据,包括ICF,表明训练可以提高个人绩效,提高员工敬业度。betway必威官网平台

这个概念得到更多的从你的人,为了避免招聘成本非常引人注目,并通过扩展到整个文化结果可能是非凡的。

那么什么是教练文化吗?betway必威官网平台

定义一个教练文化是任何betway必威官网平台组织的起点,实际上有三个问题,组织开始在训练之前需要问文化的过程。

• 教练对我们的组织文化betway必威官网平台是什么?
• 成功会是什么样子?
• 我们现在在哪里?

本文主要讨论第一个问题——什么是教练文化吗?betway必威官网平台

我们定义指导文化是很重要的,因为没有理解它是什么,我们无法创建一个betway必威官网平台策略。

有一个简单的方法定义一个教练文化,这就是我认为避免这个问题的定义。betway必威官网平台以下是实际的例子教练文化定义,无法提供一个良好的定义。必威提现安全吗

指导betway必威官网平台文化是:

• 一个地方,教练是默认为所有经betway必威官网平台理
• 一个教练的环境作为主要的管理方法betway必威官网平台
• 组织的文化中,每个成员理解并积极演示指导行为和特征,让它成为一种存在方式betway必威官网平台
• 教练是主要的betway必威官网平台管理风格和共同努力,和致力于发展组织承诺是嵌入在一个平行生长的人组织(Clutterbuck和Megginson (2005))
• 教练是所有员betway必威官网平台工的日常工作的一部分吗

虽然在学术上准确、无可争辩的,如果有误解的教练是他们失败的第一个障碍。betway必威官网平台

因此,我们需要一个定义,超越这个术语的使用指导。betway必威官网平台这个定义也需要避免正常企业术语——我们习惯于相反,它应该是一个声明,是普遍理解和生成一个热情的回应那些教练文化。betway必威官网平台

一个组织的观点

很难理解一个组织如何定义其教练文化。betway必威官网平台许多因素发挥作用:组织有多大,有分散的人,目前的文化问题和许多更多。

极端教练的定义的一个例子来自英国,但美国制药公司认为指导会话所花费的时间在小时betway必威官网平台后销售会议汇报销售人员和区域经理。

这种差异在理解和一些组织认为教练是‘告诉’比指南,没有办法找出哪些组织是正确的,哪些是错的。betway必威官网平台因此指导每个组织betway必威官网平台文化的定义会有所不同。

记住这一点看看以下指导文化定义的一些细节,看看他们如何与你产生共鸣。betway必威官网平台

这是下一组定义的组织——读这些细节和考虑这些定义的优点和缺陷。

指导betway必威官网平台文化是:

• 一个开放的环境,询问和协作行为是默认的
• 通过所有人授权高性能
• 所有交互——我们重视和支持透明、反光的进步和发展
• 一个地方,使可持续发展/成功

所有有效回复以他们自己的方式,但是不够充分激发改变文化和工作方式。

打破文化的定义

我们寻找的定义所需要的帮助我们推动我们的教练文化?betway必威官网平台类似于公司的愿景,指导文化定义可以成为公司声明,坐在墙上,不自betway必威官网平台己开车改变。

我们应该使我们的定义,不仅清楚地定义了我们所做的,在其消息也是如此简单,所有利益相关者在一个教练文化驱动在同一个方向。betway必威官网平台

还有一个实用元素指导文化定义。betway必威官网平台为了有价值的定义需要包含诸如-

• 性能改进,结果
• 对话——橡胶开车上路
• 人——应参与培训的人在组织内betway必威官网平台

这里有一些进一步指导文化定义,开始朝这个方向betway必威官网平台发展

指导betway必威官网平台文化是:

• 人们鼓励和支持文化认识和发挥自己的长处组织策略必威提现安全吗
• 的环境中真实的领导人已经惊人的谈话产生改善结果。

这些组织代表更好的定义,但有一个企业创造的这些元素。它不是一个行动呼吁员工驾驶教练文化。betway必威官网平台

如何定义一个教练文化吗betway必威官网平台

一个betway必威官网平台教练文化不是:

• 的环境中,人们被告知如何正确做事情在一个安全的和理解方式
• 给予反馈的一种方式,提高公司的性能

有时公司只是误会他们理解教练的文化。betway必威官网平台这可能是由于他们的误解教练是什么,最有可能的是,或到其他政治和战略驱动程序将他们呈现在一个教练文化议betway必威官网平台程。

无论教练文化,就必须关注马betway必威官网平台车夫的自我完善和发展议程。告诉任何一个元素,影响或决定教练文化是不合适的。betway必威官网平台

定义工作

很难想出一个教练的定义文化将工作在所有组织在世界各地由于文化、政治和环境的差异。betway必威官网平台

组织必须自己想出一个定义,适用于他们。组织指导对组织文化定义,工作包betway必威官网平台括:

• 指导betway必威官网平台文化是一个地方我们明白支持解决方案是嵌入在我们周围的人。
• 听教betway必威官网平台练文化是一个地方,和听力,是更大的关键性能

使用上面的我们开始创建一个定义中取得真正的进展不仅定义了,但驱动运动变化和导游在哪里运动的需要。

一个betway必威官网平台教练文化是多层次的=

• 一个层次结构存在的环境,确保信息传递链上下以适当的方式,我们遵循
• 我们平等相待的环境在人类层面上不管收益,层次结构、知识等
• 一个尊重环境,真实的行为提供更大的性能通过改善信任。必威提现安全吗

听起来很简单不是吗!