首席执行官简Sunley人才管理专家learnpurple看着领导人如何确保他们的商业成功和增长人们及其发展发挥重要作用。
商业上的成功真的是什么?它是实现高营业额和利润同比增量?嗯,是的,这是目标,但如何也在市场上拥有一个令人羡慕的声誉吗?被公认为“地方”,强劲增长,完成目标和赚钱。增加企业的价值通过人力资本和品牌人格化的人。
对于任何业务增长,这种类型的成功的关键在于三个方面:
- 思想——创新,你可以很容易地市场,建立品牌在满足你的潜在客户的需求
- 投资,一些资本让你离地面和建立你的存在以及任何业务,营运资本的命脉
- 个人——正确的人在正确的角色,提供创新和高水平的服务必威提现安全吗
“人们成就或者毁掉一个业务,他们可以从激烈的竞争中脱颖而出的原因,它们会帮助你实现你的年度目标和他们也推动业务增长。”
然而经常讨论想法和投资的一天,一天,对话策略只能半途而废的人。但是人们成就或者毁掉一个业务,他们可以从激烈的竞争中脱颖而出的原因,它们会帮助你实现你的年度目标和他们也推动业务增长。为什么,当启动和成长,没有更多的时间花在这个非常重要的方面?有组织,投资数百万产品尚未在大规模投资数万人的东西。
答案不是惊天动地的;简单来说,发展组织和他们的领导人缺乏这样做的时间和资源而不是缺乏了解周围人的策略的重要性。这是我们的最新报告中强调,“利用人才促进业务增长”。独家的40多个小组领导人采纳我们的“紫色的革命者”和网络相关的克兰菲尔德大学商学院和兰开斯特管理透露:
- 领导人理解人们提供竞争优势(90%)必威提现安全吗
- 98%认为人们需要投资和发展机会来实现这一优势必威提现安全吗
- 同时发展人是取得商业成功的关键,五分之一的人说这不是一个商业优先级
- 所有受访者同意管理和开发人们来支持业务目标是困难的在一个快速增长的组织
- 经济原因(70%)和时间约束(66%)妥协在人们投资和发展的主要原因
虽然伟大,所以许多组织认识到正确的“人的东西”是实现的关键目标,显然是有差距时,利用个人的力量来帮助实现商业上的成功和增长。必威提现安全吗它只是似乎并没有发生时实施一个计划来支持公司的里程碑。
为了填补这一差距,组织需要成为“以人为中心”;即把人及其发展其增长战略的核心。听起来及时,资源money-heavy,所有这些我们知道增长企业的领导人没有,但是它不是。关注一些关键元素和做一些小的改变可以帮助加强您的业务和雇主品牌而使组织更有价值——人,客户和最终你作为一个领导者。
“显然有差距时利用个人的力量来帮助实现商业上的成功和增长。必威提现安全吗”
成功的企业在这方面,他们的顶部的“增长最快”或“最成功的组织”列表,他们力求在以下领域:
- 声誉——作为一个伟大的地方工作或做生意就是奖励和赞誉,从反馈你的人来说,潜在的员工和客户,和投机地工作广告的数量都是“people-centricity”的良好指标
- 保留——高水平的参与组织内部,以及保留的人
简Sunley learnpurple的首席执行官。的总结报告-利用人才促进业务增长将可供下载
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